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，全廠持續(xù)改善氛圍十分濃厚，充分顯示了企業(yè)推進(jìn)TnPM所取得的成效。同時，評價組也指出了井煙當(dāng)前設(shè)備專業(yè)管理水平需進(jìn)一步提升、設(shè)備信息化管理水平較弱、設(shè)備管理指標(biāo)體系
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見人、見人見網(wǎng)、以煙找人、以人找網(wǎng)”的思路和方法，通過對人流、物流、信息流、資金流的調(diào)查，順藤摸瓜、一查到底。
三是繼續(xù)強化專賣信息化基礎(chǔ)應(yīng)用。深入開展專賣信息系統(tǒng)
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的管理，認(rèn)真做好國有資產(chǎn)處置預(yù)案的申報和處置工作，實行資產(chǎn)動態(tài)信息化管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。加強對經(jīng)濟運行的分析和測算工作
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;全市煙草商業(yè)系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理方面全面實現(xiàn)了信息化。
市煙草局（公司）始終堅持“國家利益至上，消費者利益至上”，注重傾聽零售客戶心聲
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煙草在線師宗消息 2011年以來，云南師宗分公司繼續(xù)深化改革，全面加強管理，著力自主創(chuàng)新。以財務(wù)隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)為保證，以預(yù)算、資金
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，全面履行法規(guī)工作職能，著力提升法規(guī)工作的效率和水平；要積極推進(jìn)法規(guī)管理體系的應(yīng)用和法規(guī)工作信息化建設(shè)；要不斷提高法規(guī)隊伍建設(shè)水平；要
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獎勵制度的宣傳，營造良好社會氛圍；要打好信息戰(zhàn)。利用信息化手段轉(zhuǎn)變卷煙打假和卷煙市場監(jiān)管工作方法，提高工作針對性和效率；要打好殲滅戰(zhàn)。重點針對運輸環(huán)節(jié)
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公安、工商、質(zhì)監(jiān)等政府職能部門暢通信息交通溝通渠道，做到信息共享，在具體工作中要切實運用好專賣信息化平臺，建立專賣打假信息庫，實現(xiàn)對卷煙市場實時
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；六是繼續(xù)高度重視安全工作，特別是消防安全和交通安全，要制定和完善相關(guān)制度，加大基礎(chǔ)設(shè)備和信息化投入力度，通過安全文化體現(xiàn)以人為本的理念
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建設(shè)。華容煙草圍繞人、財、物集約化管理，做好反腐倡廉制度與企業(yè)內(nèi)控制度的銜接。充分應(yīng)用制度管人管事，實現(xiàn)辦事關(guān)鍵流程“網(wǎng)上運行、在線監(jiān)控”。在信息化建設(shè)中固化管理制度和廉潔
