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和生活困難，推行文化養(yǎng)老，建設(shè)好老年活動中心，為老同志交流學(xué)習(xí)搭建平臺；三要提高離退休服務(wù)管理工作人員認識，真正做到用心、用情、用力
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，為維持高品質(zhì)、高效率生產(chǎn)提供條件。不斷推進現(xiàn)場管理星級評價活動，實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平升級，積極爭創(chuàng)“全國現(xiàn)場管理星級評價五星級現(xiàn)場”。
3.推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
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的運行，與OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)單點登錄，有效推進了文件查詢、學(xué)習(xí)的常態(tài)化。
三是以推行精益管理為契機，全面推進持續(xù)改進。3月份，北京市
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煙草在線南昌消息 7月11日，江西南昌市煙草專賣局（公司）在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)，全面推行啟用了重新修訂的財務(wù)工作體系文件，把
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了網(wǎng)上服務(wù)大廳，各地?zé)煵輰Ｙu局的職能重心也逐漸轉(zhuǎn)向為民服務(wù)上，特別是對一些較為偏遠的辦證戶，紛紛推行了“集中辦證”“送證上門”等服務(wù)，極大
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在卷煙零售終端掃碼銷售工作上又想出了新點子。
從2013年以來畢節(jié)卷煙營銷中心推行“現(xiàn)代零售終端管理系統(tǒng)”實行零售終端卷煙掃碼銷售工作以來，取得了可喜的成績。但在許多超市卷煙掃碼銷售
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廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，堅持邊查找、邊改進，由小到大、由易及難、即知即改、立行立改，積極推行“四個一”活動（一聲問候、讓一個座、倒一杯水、給一個滿意
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知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險。建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系，明確知識產(chǎn)權(quán)管理職能，在梳理知識產(chǎn)權(quán)歸屬的基礎(chǔ)上，建立清晰明確的知識產(chǎn)權(quán)管理檔案，推行知識產(chǎn)權(quán)運用
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有關(guān)的問題及時跟設(shè)備組進行溝通交流，并進行跟蹤處理，真正做到預(yù)防為主。
不斷完善管理機制。一是全面推行質(zhì)量分析，質(zhì)量通報機制。車間對每月市場反饋煙組織當(dāng)事
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，強化各行政許可主體的地位和作用，誰經(jīng)辦、誰簽字、誰負責(zé)，加強對行政許可行為的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。北京市各級煙草專賣行政主管部門要積極推行電子政務(wù)，
