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項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，收集、整理2010、2011年涉及年度預(yù)算、下達(dá)的定額標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算總額，實(shí)際執(zhí)行單位標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際執(zhí)行總額等歷史數(shù)據(jù)，務(wù)必做到統(tǒng)計(jì)完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
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服務(wù)水平，增加服務(wù)的頻率，加大服務(wù)的力度。從小事做起，從身邊的瑣事做起。以客戶的滿意度作為衡量工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。諸如幫助客戶整理貨柜、規(guī)范許可證亮證經(jīng)營(yíng)、擦試
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、整理和分析，排查出重點(diǎn)對(duì)象和重要目標(biāo)，實(shí)施有效監(jiān)控，提高卷煙打假的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是高度重視隊(duì)伍管理。把提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力作為專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容
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一項(xiàng)意義重大的惠民工程；二是機(jī)械、人員、措施、考核等工作要協(xié)調(diào)到位；三是要將檔案資料統(tǒng)一整理；四是要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，各施工方要高
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，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，確保現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)按期保質(zhì)完成；
四是充分發(fā)揮專賣管理職能，積極主動(dòng)與公安、工商等友鄰部門聯(lián)系，開展專項(xiàng)
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。同時(shí)，對(duì)收集的意見建議進(jìn)行整理編號(hào)，列出“整改清單”，實(shí)行三級(jí)督察跟蹤督辦，紅色為主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦、黃色為分管領(lǐng)導(dǎo)主抓督辦、綠色為辦結(jié)銷號(hào)
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設(shè)備，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬電子化管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、傳輸、存儲(chǔ)、應(yīng)用和管理的信息化。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的安全與保密管理。嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)信息保密管理規(guī)定，
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，選聘公司退休職工3人，后聘請(qǐng)史志辦退休職工1人為編撰人員。2000年擬定篇目，繼而收集資料，整理編纂，2004年春編纂成書。在省、市地方志辦
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在思想上充分認(rèn)識(shí)、在行動(dòng)上積極配合。
二是結(jié)合江西中煙及企業(yè)工作安排部署，梳理形成企業(yè)級(jí)質(zhì)量目標(biāo)控制表。組織相關(guān)部門與人員全面整理形成企業(yè)級(jí)質(zhì)量目標(biāo)控制表，經(jīng)初步評(píng)審后下
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過程中采取系列措施除去一切非煙物質(zhì)，保證煙葉純度。四是完善生產(chǎn)檔案。收集煙草生產(chǎn)、采收、烘烤、收購(gòu)、貯藏等全過程的記錄和煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄，并按照時(shí)間順序進(jìn)行整理成檔案資料。
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