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實(shí)地調(diào)研并聽取了該廠在生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、產(chǎn)品特色等方面的情況匯報(bào)。
李智勇對(duì)常德煙廠近年來取得的成績給予充分肯定,希望該廠能繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)品知名度高、市場競爭力強(qiáng)、發(fā)展態(tài)勢(shì)好的優(yōu)勢(shì)
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工作為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和方法,夯實(shí)工作基礎(chǔ),完善流程標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推動(dòng)精益物流建設(shè)再上新臺(tái)階。
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從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)的人員。
培訓(xùn)嚴(yán)格按照國家局、省局技能競賽的相關(guān)流程要求進(jìn)行,理論學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,現(xiàn)場培訓(xùn)以實(shí)物分級(jí)操作為重點(diǎn),分為把煙、單片煙等級(jí)判定和甩
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和部門干部職工一行參觀了中煙施偉策薄片生產(chǎn)聯(lián)合工房、原料庫、動(dòng)力區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場,了解了薄片生產(chǎn)的基本工藝流程以及該廠生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備管理等情況。
在隨后的交流會(huì)上,雙方
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推薦、專賣科審核、區(qū)局審批四級(jí)流程對(duì)參賽稽查員進(jìn)行評(píng)選,最終評(píng)出5位案件查辦能手。
通過此次活動(dòng),有效提升了執(zhí)法人員案件偵辦水平,激發(fā)了專賣隊(duì)伍活力。
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。圍繞煙葉收購流程,切實(shí)抓好預(yù)檢、預(yù)約等工作,以合同管理為抓手,堅(jiān)守收購紅線,煙葉收購的公平、公開、公正。
加強(qiáng)投入補(bǔ)貼管理。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)
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進(jìn)一步細(xì)化操作流程,暢通公開渠道,建立長效機(jī)制,確保“雙公示”工作長效開展,以便更好的接受社會(huì)監(jiān)督。
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進(jìn)行了說明,對(duì)操作平臺(tái)流程進(jìn)行了現(xiàn)場演示,并簡要介紹了安全生產(chǎn)工作信息化管理的過程,以及信息化建設(shè)取得的成效。參會(huì)人員就安全信息化管理的優(yōu)勢(shì)、信息化深入應(yīng)用推廣
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;公開“行政權(quán)力清單”和“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控主體,全面推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化,樹立了煙草行政執(zhí)法隊(duì)伍良好形象,為行業(yè)楷模
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;加強(qiáng)新辦證戶訂貨指導(dǎo),達(dá)到客我雙贏的目的,主要有:
一是宣傳煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司服務(wù)操作流程規(guī)定;二是告知電話訂貨時(shí)間和送貨時(shí)間