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不可控因素的增多，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，煙草市場(chǎng)管理的壓力不斷加大。一是面臨繁瑣的檢查程序和提升工作效率之間的矛盾；二是市場(chǎng)信息不對(duì)稱導(dǎo)致“管什么”、“怎么管
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”，“六必談”即：職工情緒變化時(shí)必談，遇到家庭問題時(shí)必談，三違及造成責(zé)任事故時(shí)必談，工友間發(fā)生矛盾時(shí)必談，職工探親
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，即應(yīng)有微甜略酸的自然煙香。最重要的當(dāng)然是入口、經(jīng)喉、進(jìn)肺的感覺。抽煙，一要過癮，二要綿軟。這本來是一對(duì)矛盾，但是配方得當(dāng)，卻可以兼顧
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;可以提早預(yù)測(cè)組織與員工在目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向等方面的沖突，可以幫助該廠診斷黨建管理方面存在的問題，進(jìn)而改善相關(guān)工作，避免矛盾加劇，形成更加順暢的黨建
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健康發(fā)展。如果缺少了發(fā)展計(jì)劃，不采用計(jì)劃引導(dǎo)，煙葉生產(chǎn)供求矛盾突出，卷煙產(chǎn)品供求關(guān)系失衡，那是非常不利于行業(yè)健康發(fā)展的，不利于“卷煙
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的奔波，而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝它，并最終完成它。當(dāng)長(zhǎng)年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來時(shí)，當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時(shí)，當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí)
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;可以減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對(duì)人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭(zhēng)取配合，
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可否認(rèn)目前仍然存在規(guī)模不小的“假、私、非”卷煙，這在不同程度上擠占和侵蝕了守法經(jīng)營(yíng)零售戶的利益。
3、供求矛盾仍然存在。目前，由于卷煙計(jì)劃性的影響，導(dǎo)致一些名優(yōu)
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：轉(zhuǎn)眼我們到文山煙草工作已十年了，她的快樂沒少見，我總以為，大家都成家了，多少因家庭矛盾、小孩教育、老人身體等方面的原因會(huì)影響到
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;不回避矛盾，不避重就輕，不敷衍了事，不強(qiáng)調(diào)客觀原因，營(yíng)造從管理機(jī)制上找原因的氛圍，把安全意識(shí)樹得更加牢固，不斷改進(jìn)
