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出售給大戶(hù)。
（五）有違反明碼標(biāo)價(jià)銷(xiāo)售卷煙行為。時(shí)下，貨源供需矛盾依然存在，一些市場(chǎng)緊俏煙供應(yīng)緊張，有的卷煙銷(xiāo)售慢。為了保持卷煙
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;我認(rèn)為，最基本的就是要靜下心來(lái)耐心傾聽(tīng)，聽(tīng)明白顧客牢騷背后的內(nèi)容。這樣才能抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，才能“對(duì)癥下藥”，避免激化矛盾。
有一年
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)低，品牌單一，缺少可持續(xù)性發(fā)展等問(wèn)題和矛盾，真正提升了品牌的市場(chǎng)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力，也成為了“金圣”卷煙品牌由概念化向精品化的“分水嶺
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電子煙，公共健康專(zhuān)家和監(jiān)管部門(mén)都在與深層次的矛盾和問(wèn)題努力斗爭(zhēng)，其中最根本的是電子煙是否會(huì)吸引成千上萬(wàn)的吸煙者遠(yuǎn)離致命的習(xí)慣還是事實(shí)上導(dǎo)致了新一代尼古丁產(chǎn)品成癮。
較小
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實(shí)行必要的規(guī)勸、處罰。嚴(yán)禁隨心所欲，松弛尺度不一，造成新的矛盾和沖突，影響公共場(chǎng)合自身形象。對(duì)那些表現(xiàn)極其惡劣，負(fù)面影響較大的吸煙者要予以嚴(yán)厲
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和習(xí)慣的思維上，產(chǎn)生一定的沖突與矛盾，體現(xiàn)出的是行業(yè)各基層單位對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性、能動(dòng)性下降，從主動(dòng)地去“推”服務(wù)品牌建設(shè)這項(xiàng)
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;都是一直勇往直前，快速增長(zhǎng)。一方面政府默默地支持煙草行業(yè)的快速發(fā)展，一方面又要求煙民控?zé)?#xff0c;這本身就具有極大的矛盾性。試想如果煙民控?zé)熥龅煤?#xff0c;甚至
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、沖動(dòng)，影響自己的語(yǔ)氣和舉止，不利于自己的生意，容易讓顧客產(chǎn)生誤解甚至發(fā)生矛盾。其實(shí)，生活中很多人的壞情緒都是自己造成的，要活得輕松
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發(fā)展。
發(fā)展是永恒的道理。但是行業(yè)發(fā)展的前提是兼顧效益發(fā)展，促行業(yè)獲利，讓職工受益，進(jìn)而使國(guó)家獲益。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展又面臨著諸多新問(wèn)題、新矛盾，特別是
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、協(xié)議對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性，有效解決供非所求、供過(guò)于求、供不應(yīng)求、貨源錯(cuò)位的矛盾，最大限度地減少非市場(chǎng)因素的影響，盡可能多組織適銷(xiāo)對(duì)路貨源。
三是改革卷煙貨源供應(yīng)
