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的三箱橘子汁，到現(xiàn)在還剩大半；老鄉(xiāng)們常要的本地辣醬，卻斷貨好幾天了。更讓她著急的是，鎮(zhèn)上陸續(xù)開(kāi)了幾家新超市，明亮的店面、整齊的陳列
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，“我也發(fā)愁呢，半天進(jìn)不來(lái)一個(gè)人。大家都奔著大超市去，不來(lái)我這小店。”陳菊奶奶的煩惱，正是客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)。為此，客戶經(jīng)理從店鋪
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;還有一家稍大規(guī)模的超市，足以滿足周邊居民的日常采購(gòu)需求。此外，綜合性美食城與充滿煙火氣的菜市場(chǎng)也一應(yīng)俱全。當(dāng)然，更少不了深受筆者關(guān)注的煙酒零售店。這座綜合體
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，陳列雜亂，一到冬天，寒風(fēng)裹著冷清，顧客更是寥寥，月?tīng)I(yíng)業(yè)額勉強(qiáng)維持在6000元左右?！翱粗鴮?duì)面超市里囤年貨的人排著隊(duì)，
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的即時(shí)性消費(fèi)場(chǎng)景。在銷售渠道上，勁酒將主場(chǎng)戰(zhàn)從傳統(tǒng)的酒品連鎖店轉(zhuǎn)移到了遍布大街小巷的各類超市便利店，同時(shí)變身保健伴侶，要么依偎于紅牛等旁邊，要么
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小店實(shí)現(xiàn)文旅融合，現(xiàn)在小店的生意越做越活。店鋪空間的“重塑師”：讓閑置角落變成便民驛站車站超市坐落于新野縣汽車站旁，一樓經(jīng)營(yíng)便利店，二樓卻一直閑置
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的馥郁和古樹(shù)茶的醇香中醒來(lái)。海拔1300米的瑤鄉(xiāng)之巔，奉紅英的“花瑤源宜家生活超市”早已茶香四溢。奉紅英將新采的金銀花鋪滿竹篩，“快進(jìn)來(lái)坐坐，喝杯熱茶驅(qū)驅(qū)寒
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社區(qū)“陳記便民超市”老板陳小亮說(shuō)。這種 “便民+經(jīng)營(yíng)”的模式，讓零售戶成為社區(qū)生活的 “紐帶”，本地居民的消費(fèi)黏性顯著提升。同時(shí)，青云譜煙草還指導(dǎo)零售
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。他沒(méi)有絲毫耽擱，立刻化身“牽線人”，積極與縣城區(qū)域的同事對(duì)接，多方搜集城區(qū)超市、水果店的采購(gòu)需求，同時(shí)巧妙利用社交媒體平臺(tái)，為周
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有效助力村莊“美顏工程”，黨員帶頭參與環(huán)境治理、矛盾調(diào)解，村委會(huì)創(chuàng)新設(shè)立的“積分超市”將環(huán)境衛(wèi)生、志愿服務(wù)等納入積分管理，激發(fā)出村民自治的內(nèi)生動(dòng)力。“我們要讓仲
