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、物流配送等各方面工作的意見和建議。并就當(dāng)前旺季服務(wù)營(yíng)銷工作提出要求：
一是抓旺季銷售主動(dòng)作為。深刻認(rèn)識(shí)做好旺季卷煙銷售對(duì)搶占全年?duì)I銷工作主動(dòng)的重要意義，不斷增強(qiáng)做好
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，對(duì)專賣、營(yíng)銷、配送、直營(yíng)店各部門的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格考核，扎實(shí)、深入的開展監(jiān)管工作。
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，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理工作。
一是抓好車輛安全出行。對(duì)所有車輛進(jìn)行一次檢修保養(yǎng)，確保車輛“健康”出行；配齊防滑鏈、三角木、鐵鍬等必備工作，保證配送車輛
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情況，告知零售客戶節(jié)前訂煙時(shí)間的調(diào)整以及放假期間停止卷煙訂貨及配送服務(wù)的具體時(shí)間，提醒零售客戶備足卷煙。
四是分析了憑祥這個(gè)特殊市場(chǎng)的節(jié)前銷售商機(jī)，對(duì)
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，提升省產(chǎn)煙銷售。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后，通過V3查詢上周省產(chǎn)煙訂單，對(duì)環(huán)比下降超過50%的客戶，次日由配送人員進(jìn)行
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（經(jīng)理）馬學(xué)禮同志主持，安委會(huì)全體成員參加。
會(huì)上，局長(zhǎng)（經(jīng)理）馬學(xué)禮同志針對(duì)當(dāng)前卷煙配送及日常安全保衛(wèi)工作，
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;考察了江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司、南通市煙草專賣局（公司）、蘇州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了南通、蘇州市部分
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;充分將黨建工作融入到配送工作的各環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)中心改革發(fā)展。
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入庫(kù)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一分揀、分級(jí)配送”的模式，對(duì)物流整合具體工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。兩家試點(diǎn)單位跨區(qū)域物流整合工作的順利完成，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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配送中心開展跟車送貨工作，每人跟車送貨時(shí)間不少于2天。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升工作質(zhì)量。機(jī)關(guān)科室跟車送貨人員要加強(qiáng)與送貨組人員的溝通、交流，增加工作中的配合度，
