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、轉(zhuǎn)變意識。通過客戶經(jīng)理對客戶的持續(xù)服務(wù)與引導(dǎo)，逐步改變客戶傳統(tǒng)經(jīng)營意識，切實發(fā)揮客戶在品牌培育過程中的主導(dǎo)作用。
三是要夯實基礎(chǔ)、確保質(zhì)量。要強(qiáng)化客戶經(jīng)理基礎(chǔ)工作
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整理卷煙貨柜和卷煙陳列，指導(dǎo)她熟練掌握現(xiàn)代零售終端軟件系統(tǒng)，感謝女性零售客戶為行業(yè)發(fā)展和品牌培育作出的貢獻(xiàn)。
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卷煙制假反彈。主要是完善舉報獎勵兌現(xiàn)制、建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作制、堅持駐村打假工作制、制定市場整頓責(zé)任制；
三是堅定不移地抓營銷模式創(chuàng)新。主要是創(chuàng)新品牌培育工作、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)提升工作、創(chuàng)新
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抓好品牌培育。抓好金圣（花開富貴）培育工作，加大近期該品牌市場形成階段的宣傳力度，調(diào)整宣傳方式，確保其準(zhǔn)確填補(bǔ)金圣（
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精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針、“四有”建設(shè)目標(biāo)和爭創(chuàng)“三個一流”實現(xiàn)“三個優(yōu)秀”的要求，重點做好“四個突出”：一是突出品牌培育，切實提升現(xiàn)代營銷
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了明確要求：一是突出精準(zhǔn)營銷、品牌培育和終端建設(shè)，全面提升卷煙營銷水平；二是突出打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，全面提升專賣管理水平；
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量、攻堅克難，實現(xiàn)廣豐煙草持續(xù)協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展》的工作報告，明確了2013年工作思路和目標(biāo)任務(wù)。一是以品牌培育為抓手，持續(xù)推進(jìn)卷煙營銷上水平；二是
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和目標(biāo)，峨邊煙草將緊緊圍繞“深化發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)先”的工作基調(diào)，重點推進(jìn)品牌培育、市場監(jiān)管、企業(yè)文化內(nèi)涵提升等工作，確保完成各項任務(wù)指標(biāo)，為創(chuàng)建全國
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年主要工作情況，深入分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，并對湘東煙草2013年工作進(jìn)行了部署：一是突出重點，著力提升卷煙品牌培育能力和客戶服務(wù)水平
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特點，調(diào)整經(jīng)營策略；五是告知節(jié)后貨源信息，提醒客戶及時訂貨，補(bǔ)充庫存，防止卷煙貨源脫銷；做好新品牌的培育
