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，搭建起看得見、能參與、感受得到的“黔彩，新生態(tài)”企業(yè)文化體系。
二是推動文化落地。將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、愿景、激勵措施等融入企業(yè)文化，形成目標(biāo)引領(lǐng)體系，
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，最終巡查煙葉等級平均合格率達(dá)到80%，等級純度92.2%。抽查的等級比例能夠反映煙葉收購等級結(jié)構(gòu)，抽查結(jié)果也能反映煙葉收購質(zhì)量水平。
對于檢查中發(fā)
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自主深度維修的高技能人才，同時培養(yǎng)了一大批既具備設(shè)備維修技能又熟練掌握設(shè)備操作技能的雙能操作人員，有效促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理水平的提升。
據(jù)悉，廣西中煙已經(jīng)
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董事總經(jīng)理Helmut Rutschke說：“停止在這里的生產(chǎn)對個人來說仍然是非常痛苦的，特別是對受影響的員工而言。另一方面，我們希望能繼續(xù)保持傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
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”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管行為，在“管”上下大力，著力提升監(jiān)管效率和活力，促進(jìn)依法監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和規(guī)范監(jiān)管。
三是能“服”，放管則服
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組織開展調(diào)研，搶抓時間進(jìn)度，推動課題調(diào)研落地落實。
四川省國資委、四川省委黨校、中石化西南石油局、省交投集團(tuán)、省能投集團(tuán)、五糧液集團(tuán)（股份）公司
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，全面提高員工隊伍的專業(yè)化程度，培養(yǎng)一支“能學(xué)、能說、能寫、能干”的員工隊伍，切實為工廠打造“全國一流卷煙工廠”做出貢獻(xiàn)?！?
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;淮北市局緊密結(jié)合當(dāng)前各項工作，部署開展“質(zhì)量月”系列活動。
結(jié)合素能提升，開展專題培訓(xùn)研討。圍繞“兩煙”質(zhì)量監(jiān)管，一方面開展卷煙質(zhì)量專題培訓(xùn)，
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文明用語、禮貌用語，著力推進(jìn)柔性執(zhí)法。
提素質(zhì)，構(gòu)建“陽光隊伍”。積極備戰(zhàn)全省系統(tǒng)專賣崗位“雙能”競賽，開展行政執(zhí)法全過程記錄制度培訓(xùn)，帶動
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”、“培訓(xùn)到客戶”、“規(guī)范樹形象”三類活動，促使?fàn)I銷人員能授課、懂經(jīng)營、會營銷，提高營銷隊伍整體素質(zhì)。
四是落實精心組織、強(qiáng)化指導(dǎo)、創(chuàng)新載體、營造氛圍的四項要求
