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合合作社打造產(chǎn)業(yè)綜合體。以煙稻輪作為依托，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)稻種及配套服務(wù)，降低煙后稻種植成本和風(fēng)險(xiǎn)，極大激發(fā)了農(nóng)戶的積極性?！斑^去，煙后稻種植的成本
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;煙草品牌在關(guān)于國(guó)風(fēng)的跨界上，要認(rèn)識(shí)到單一的、模仿式的、淺層次的拿來主義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要品牌深入骨髓的結(jié)合呈現(xiàn)。在執(zhí)行中，品牌可以依托本土文化和領(lǐng)先
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;一邊忙于圖像與當(dāng)?shù)貧庀蟮雀黝悢?shù)據(jù)的收集分析。近年來，韶關(guān)市局（公司）依托工匠創(chuàng)新工作室、專家工作室等平臺(tái)，制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施
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。近年來，在全面推廣煙稻輪作過程中，郴州市局（公司）積極引導(dǎo)并聯(lián)合合作社打造產(chǎn)業(yè)綜合體，以煙稻輪作為依托，為煙農(nóng)提供
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賦能 精準(zhǔn)畫像聚焦?fàn)I銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，依托市局（公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍，基于“蕪煙智賦”平臺(tái)創(chuàng)新開展卷煙品牌畫像
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物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)打擊效率，有效解決了執(zhí)法權(quán)限不足、數(shù)據(jù)資源匱乏、協(xié)同配合不力等難題。以聯(lián)合協(xié)作機(jī)制為依托，他們持續(xù)加大監(jiān)管與打擊力度，與相關(guān)職能單位
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，將存量大、篇幅長(zhǎng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行整合歸納并提煉成一張思維導(dǎo)圖，細(xì)致劃分為8個(gè)方面18個(gè)門類，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過程覆蓋、全鏈條管理、全環(huán)節(jié)受控。依托完善
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來看，專賣稽查所是數(shù)字化監(jiān)管有力有效運(yùn)行的基層實(shí)體。遼寧省局黨組提出，要強(qiáng)化支撐保障，建好配齊硬件設(shè)施，依托全省專賣“1+5+N”智慧監(jiān)管
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;為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入活力”。阜新市局（公司）駐蘑菇溝村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)田忠久說。駐村工作隊(duì)因地制宜甄選符合村情民情的項(xiàng)目，依托“旱改水”項(xiàng)目區(qū)打造系列綠色產(chǎn)業(yè)
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，發(fā)揮青年創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為青年建言獻(xiàn)策、參與管理、暢談思想、交流心聲提供平臺(tái)。依托群團(tuán)組織，定期開展積極向上、健康有益的文體活動(dòng)。3. 以“項(xiàng)目 + 團(tuán)隊(duì)
