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  • 煙葉提價20%始末(圖)

    等方面因素,出臺新的煙葉價格政策,對前一年的政策進行不同幅度的調(diào)整或延續(xù)不變。2012年的新政策之所以備受關注,主要源于兩個因素:一是出臺時間早
  • 黃金葉:卷煙零售市場的“新寵”

    。這些有利因素都為黃金葉品牌的做大做強奠定了堅實基礎。   1、依托現(xiàn)有品牌成長基礎,謀求外部市場擴張。   作為一個具有極強影響力、競爭力和發(fā)展力的優(yōu)勢品牌和核心品牌,其
  • “異軍突起”有多難

    ”做文章是規(guī)模急速擴張的重要因素,與上海“紅雙喜”的合作發(fā)展可能也與此有關。   找到合適定位的品牌就為進一步發(fā)展開辟了一扇門,但跨過這道門所面對的依然是諸多不確定因素。定位
  • 挑戰(zhàn)人力資源管理信息化建設困境

    ,將人為的因素降至最低限度。湖南煙草人力資源管理系統(tǒng)建設過程中,就采用把信息更新維護機制與業(yè)務流程相結合的辦法,在用戶使用業(yè)務流程辦理業(yè)務的過程中,
  • “種好梧桐樹 引得鳳凰來”(圖)

    效果,充分滿足煙葉挑選對光線、照明、通風條件等條件因素的要求。   “確立了整選場地后,廠里面就將規(guī)劃和改造同時進行。”廠長朱濤說:“為了確保工程質(zhì)量
  • 提高小批量煙葉的加料精度

    模式已經(jīng)成為一種趨勢,這就對小批量煙葉加香加料精度的控制提出了更高要求。本文通過對影響單等級小批量煙葉加料精度各個因素的研究分析,提出了雙PID的控制模式。實際應用效果表明
  • 年終煙荒,消除給消費者帶來的迷惑

    貨源短缺,無煙可訂等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是由于個別地區(qū)卷煙經(jīng)營企業(yè)提前完成全年銷售任務造成的,受到各種因素的影響和制約,導致個別卷煙零售市場出現(xiàn)“煙荒”問題
  • 人才使用應當“以長見勝”

    的使用與管理工作極大地滯后于其他各項建設事業(yè)的有序開展。特別是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的人才使用依然受到員工身份等條件和因素的束縛與限制,許多崗位都設置了較多的條件和規(guī)定,導致一些
  • 突破瓶頸 發(fā)展品牌培育新動力

    要途徑。   一、四個因素制約著品牌培育的健康發(fā)展   1、有些地方仍然存在一定的地方保護主義   綜觀全行業(yè)品牌的發(fā)展趨勢,涌現(xiàn)出百舸爭流的競爭局面,隨著“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
  • 中式卷煙品牌發(fā)展的三大趨勢

    的極為重要的因素。   就煙草行業(yè)來講,芙蓉王品牌的操作能力所謂有口皆碑。1994年創(chuàng)牌伊始,芙蓉王即以“成功文化”作為品牌價值所向;經(jīng)過十多年的發(fā)展,