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，為元春保供提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。滇南區(qū)域物流中心周密謀劃保供準(zhǔn)備，進(jìn)一步細(xì)化工商貨源銜接，合理利用高架立體庫、市公司老倉庫以及聯(lián)合工房內(nèi)卷煙暫存區(qū)，以“螺螄
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，那油鍋“滋啦滋啦”的聲響，宛如一首歡快的生活交響曲，為這個(gè)無聲的世界增添了幾分熱鬧的音符。因著語言的壁壘，筆者同貴州省煙草公司銅仁市公司松桃分公司
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伊川縣煙草公司黨組高度重視科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，組織召開3次科技創(chuàng)新管理工作座談會(huì)，圍繞省、市公司關(guān)于全員全面創(chuàng)新工作要求，聯(lián)合科研院所、農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社及
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;令人驚嘆的是，一頭雌蜂可寄生1000粒左右的蟲卵，可謂“以一敵千”。它們正在位于開陽縣的貴州省煙草公司貴陽市公司蠋蝽擴(kuò)繁基地內(nèi)，被“批量生產(chǎn)”。臺灣甲腹繭蜂
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優(yōu)化中，中國煙草總公司重慶市公司物流分公司（以下簡稱“渝煙物流”）成功借鑒飛機(jī)塔臺調(diào)度模式，構(gòu)建了“數(shù)智工商交接”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物流
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，相信他在未來的卷煙零售道路上會(huì)越走越寬廣。（作者單位：福建省煙草公司泉州市公司洛江分公司）
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一同參賽，把他們與煙草的故事講給大家聽，把誠信經(jīng)營的理念講給子女聽，獲得第二名并代表市公司去省公司參賽?！拔覀兗纫獋鞒姓\信經(jīng)營的理念，更要
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煙草商業(yè)體系以總公司、省公司、市公司構(gòu)成三級企業(yè)法人架構(gòu)，各級公司在獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶進(jìn)行資金結(jié)算的同時(shí)，享有相應(yīng)的資金支配權(quán)與使用權(quán)。為防止資金過度分散、確保資金
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著。正是工作中積年累月的付出和奉獻(xiàn)，他也被河南省煙草公司洛陽市公司評為“五好技術(shù)員”，連續(xù)多年獲得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號，王偉已經(jīng)成為了新安煙草煙葉條線的一張
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來看待卷煙銷售，不再是傳統(tǒng)銷售模式，要?jiǎng)訂T客戶學(xué)會(huì)使用“大數(shù)據(jù)”銷售卷煙。二是按照《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》要求，要把
