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;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、精益管理做乘法、履約控?zé)熥鰷p法、精益管理做除法，積極適應(yīng)新常態(tài)、把握新要求，自覺把各項(xiàng)工作置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展大局中來(lái)思考、來(lái)籌劃、來(lái)部署。
通過(guò)
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;片區(qū)）查看各零售戶春節(jié)期間備貨量情況，到目前為止能消化多少、庫(kù)存多少，并作統(tǒng)計(jì)、匯總，客觀地了解各地“容量”和潛力，把握年度銷售
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服務(wù)型黨組織建設(shè)調(diào)研工作。
一是圍繞“六有”目標(biāo)，深刻理解和把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的總體要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)能力、強(qiáng)化服務(wù)實(shí)效。進(jìn)一步擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋
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準(zhǔn)確獲知貨源情況和訂貨周期，確保訂貨工作順利開展。
三是積極熱情服務(wù)，拜訪到位。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真梳理各自片區(qū)的零售戶銷售情況，把握零售戶訴求，
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，始終把遵紀(jì)守法意識(shí)貫穿于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專賣管理和基礎(chǔ)管理工作的各方面，內(nèi)化于心、外化于行，把握好底線，筑牢拒腐防變的思想防線；
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和實(shí)際意義，提出了許多意見與建議，并表示將大力支持該項(xiàng)目的后續(xù)推廣工作。
市局（公司）副總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，要緊緊把握改革契機(jī)
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工作方法，有效防范重特大事故，確保完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，2015年安全工作重點(diǎn)要做好六項(xiàng)工作：一是吸取教訓(xùn)，把握形勢(shì)
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，早安排早落實(shí)，育苗長(zhǎng)勢(shì)好，苗數(shù)和面積匹配合理，相關(guān)物資準(zhǔn)備到位，措施保障、組織協(xié)調(diào)到位。會(huì)上，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確把握形勢(shì)
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。二是方向要準(zhǔn)。要把握戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，以“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”為目標(biāo)，充分
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、把握新定位、適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、更新理念、激發(fā)活力、營(yíng)造氛圍，推進(jìn)全市系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。二是高點(diǎn)謀劃，重點(diǎn)突破。圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升
