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示范合作社建設(shè)，確保育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)五個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)和技術(shù)承包全覆蓋，帶動(dòng)引領(lǐng)全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展，加快培育新型種煙服務(wù)主體。三是拓展
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，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，拓展晉升通道，構(gòu)建人盡其才、才盡其用的格局，引領(lǐng)員工與企業(yè)攜手共進(jìn)、共同成長(zhǎng)，并不斷提升員工的生活工作幸福指數(shù)。
與生態(tài)
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，有利于放大勞模的品牌效應(yīng)、積聚效應(yīng)。
擦亮“勞模工作室”這塊金字招牌，有利于拓展和創(chuàng)新勞模價(jià)值發(fā)揮機(jī)制。在充分釋放勞模價(jià)值的同時(shí)，讓這一平臺(tái)成為培養(yǎng)高技能
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，我這里有二百多條存貨就足以接上下次的貨源到位。這樣的話，一點(diǎn)卷煙商品也不會(huì)積壓，拓展有余。但是，北京屬于外來(lái)人口比較密集的城市，
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等違法行為的懲治力度，不斷拓展服務(wù)煙農(nóng)內(nèi)容，全面實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、批量交售、專車運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)和承諾服務(wù)制，推行煙葉收購(gòu)公示制度，自覺(jué)接受
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學(xué)習(xí)平臺(tái)，豐富和拓展培訓(xùn)內(nèi)容和形式，努力提升員工培訓(xùn)成效。突出重點(diǎn)崗位培訓(xùn)，辦好“周五大講堂”，加強(qiáng)科級(jí)以上干部和優(yōu)秀青年員工專題培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)
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，進(jìn)一步強(qiáng)化了煙農(nóng)服務(wù)工作，拓展了服務(wù)內(nèi)容，有力提升了服務(wù)質(zhì)量。一是明確調(diào)研內(nèi)容。結(jié)合師宗煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際，將生產(chǎn)技術(shù)、煙農(nóng)合作社、生產(chǎn)物資服務(wù)
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產(chǎn)品從煙絲到成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。施永超、蔣順華、李劍波、張建華等集團(tuán)班子成員及玉溪卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同來(lái)賓逐一查看了制絲、卷包生產(chǎn)工藝流程，并介紹了紅塔的概況、企業(yè)架構(gòu)、海外拓展、品牌
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，積極組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；二是要進(jìn)一步拓展QC小組活動(dòng)的深度和廣度，活動(dòng)課題要與煙機(jī)工業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的“五個(gè)新的突破”和企業(yè)各方面工作緊密結(jié)合，不斷提升
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子公司索定股份有限公司一道在分析設(shè)備領(lǐng)域中繼續(xù)進(jìn)行拓展?！彼a(bǔ)充道。
“我們終于找到了虹霓公司這個(gè)強(qiáng)有力的合作伙伴，這將是我們新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)”，博瓦特集團(tuán)董事總經(jīng)理Insa
