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。分公司在完成對煙農(nóng)的培訓(xùn)后，以提升技術(shù)指導(dǎo)能力為目的，通過總結(jié)分析去年各環(huán)節(jié)中存在的問題和解決辦法，結(jié)合實(shí)際案例，再次組織一線生產(chǎn)人員對煙葉精
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和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解，講解過程中理論聯(lián)系實(shí)際，引用大量行業(yè)內(nèi)外正反兩方面案例進(jìn)行講解。同時，專家還緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查
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;通過課堂提問互動、案例分析，融入實(shí)操演練，進(jìn)一步指明了轉(zhuǎn)變觀念的方向，對如何積極應(yīng)對市場化取向改革提供了思路借鑒和深度思考。市場營銷策劃方案撰寫知識普及
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局（公司）2015年度形成的QC成果，以案例講解的形式，對QC各個知識點(diǎn)和評審重點(diǎn)進(jìn)行有的放矢、切合實(shí)際的培訓(xùn)；優(yōu)秀QC小組成員交流了QC
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，提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)，樹立“降本增效、人人參與”的精益理念。建立定期報(bào)告和通報(bào)制度，及時把推進(jìn)精益管理工作中好的做法、先進(jìn)事跡、典型案例向國家局、省局專題網(wǎng)站、東方
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員現(xiàn)場提出的問題。培訓(xùn)采用理論結(jié)合案例講解的方式，既貼近市局（公司）工作實(shí)際，又生動有趣，系統(tǒng)全面。
培訓(xùn)座談交流會
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介紹了近年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中典型違規(guī)違紀(jì)案例，同時就2016年專賣內(nèi)管工作作了安排。
會議要求，一是以烤煙種植合同監(jiān)管為主線，嚴(yán)格執(zhí)行省局（
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零售戶守法經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)零售戶合法利益，提升12313煙草市場監(jiān)管舉報(bào)投訴電話知曉度和服務(wù)質(zhì)量”等工作重點(diǎn)，把打假打私的典型案例進(jìn)行
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執(zhí)法辦案中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。
文書制作質(zhì)量關(guān)。首先是對辦案各個環(huán)節(jié)的執(zhí)法文書進(jìn)行系統(tǒng)整理，明確制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；二是根據(jù)不同情況的案例，制作、搜集、整理標(biāo)準(zhǔn)
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證經(jīng)營、異地經(jīng)營、一證多地經(jīng)營、證照不齊、虛擬證、過期證等等許可證違法違規(guī)不同情況，均從信息收集、證據(jù)調(diào)查固定、法律依據(jù)、處罰方法等細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，并制作相關(guān)案例
