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日常管理，不斷強化干部職工資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，要求全員樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費理念，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的行為習(xí)慣，從少耗一度電、少用一滴水
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做個水多肉脆的好蘿卜；假如是棵白菜，就力求做棵瓷瓷實實的包心好白菜。相反地，一枝野菊花，硬想成為國色天香的牡丹，那就只能白費力氣
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;我怎么就沒想到呢，姜還是老得辣！那這里的滿地煤渣…”話還沒說完，似乎觸發(fā)了他的靈感，“對了，這些煤渣和水我們可以設(shè)置一個水槽
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生產(chǎn)工作：
一是優(yōu)化種植布局。按照‘三優(yōu)先’原則，盡可能將烤煙規(guī)劃種植在水利條件好的地塊，至少保證烤煙育苗、移栽有水可拉、可抽，盡最大
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。雷鋒曾經(jīng)說過：“一滴
水，只有放進(jìn)大海里才能永遠(yuǎn)不干?！薄敖窈?#xff0c;我要更加熱愛人民和尊敬人民，永遠(yuǎn)做群眾的小學(xué)生，做人民的勤務(wù)員?！薄叭?/div>
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站針對自身旱情發(fā)展情況，積極推廣應(yīng)用好的抗旱措施，及時制定出切實可行的工作方案，做到抗旱育苗“一點一案”、抗旱移栽“一村一案”。繼續(xù)做好找水、引水、補水
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地理位置較低，是整個城川壩的積余水之地、鎖水之口、泄洪之要道。1958年和1969年，沿湖生產(chǎn)隊進(jìn)行了2次大的圍湖造田，致使6.3平方公里的湖面減少到4
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;是整個城川壩的積余水之地、鎖水之口、泄洪之要道。1958年和1969年，沿湖生產(chǎn)隊進(jìn)行了2次大的圍湖造田，致使6.3平方公里的湖面減少到4平方公里，此后
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;歷經(jīng)了八個月的同甘共苦，才算真正了解了他。對他，我總結(jié)了四重“最”。
最不負(fù)責(zé)任
說到不負(fù)責(zé)任，那是對他的家庭。今天晚上老葛夫人一個人還在醫(yī)院掛水
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少的，“看山是山，看水是水”讓我們的品牌停留在了最淺薄的層面，無 法像國際奢侈大牌一樣，有源遠(yuǎn)流長的歷史，讓每個擁有它的人為之自豪。?
我們
