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、正確的執(zhí)行方案；積極反饋本部門執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息參考；引導(dǎo)部門員工達(dá)成工作目標(biāo)。
（四）執(zhí)行者。優(yōu)秀的員工應(yīng)具備以下
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和主動性
企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理及風(fēng)險控制，內(nèi)部管理控制體系的完善程度、執(zhí)行情況直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要切實把內(nèi)控體系建設(shè)當(dāng)作
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的老街和農(nóng)貿(mào)市場這些區(qū)域的零售點，因商圈形成時間較長，競爭較為激烈，消費群體相對比較固定，以銷售整條卷煙為主，“條包一價”執(zhí)行情
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發(fā)揮體系對實物質(zhì)量的保障作用。同時，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行專項檢查，對標(biāo)準(zhǔn)、制度和文件的落實、執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，對內(nèi)審不合格項目進(jìn)行整改。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、預(yù)警
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月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點工作。對于當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，姜成康指出，要把保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和共同發(fā)展作為行業(yè)推動科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方式
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技術(shù)中心制定和下發(fā)，并對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。這樣做的目的是為了確保紅塔集團(tuán)所有工廠，在“多點生產(chǎn)”的模式下都能生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的卷煙產(chǎn)品。
2、卷煙工廠
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抽審的微博團(tuán)隊和每月辦公會議點評、雙月進(jìn)行情況通報的督察機(jī)制。杭州市委組織部的經(jīng)驗是牢牢抓住三個字：快、活、評?！翱臁?#xff0c;是指時間上抓早抓晚，要求信息員從早上7
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職能部門認(rèn)真分析本部門的實際運(yùn)行情況，將成績和問題毫無保留地展現(xiàn)在高層管理者和其它相關(guān)部門的面前，并通過自己的全面剖析，幫助其他相關(guān)部門查找質(zhì)量管理問題
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但一些國家的立法，以及立法后的執(zhí)行情況都頗令人失望。印度反煙執(zhí)行力度弱，煙草禁售區(qū)內(nèi)小販眾多；巴西關(guān)于控制煙草成分的禁令難產(chǎn)。
國際煙葉方面
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。采取走訪煙農(nóng)、查看入庫、出庫手續(xù)及財務(wù)賬目等方法，檢查合同執(zhí)行情況，及時查處超合同、超計劃、跨區(qū)域、壓級壓價、提級提價等違規(guī)違法收購行為。
5.強(qiáng)化廢棄煙葉監(jiān)管。對煙葉
