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;龔林）
銅仁復(fù)烤廠“四個(gè)到位”有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
為深入貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，銅仁復(fù)烤廠
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售賣(mài)、張貼售煙廣告等信息。
三是完善舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。在疫情防控人員深入到社區(qū)、村委會(huì)做好疫防工作的同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善違法違規(guī)信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，筑牢前線市場(chǎng)監(jiān)管防御陣地
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死角。
二是積極響應(yīng)“動(dòng)”起來(lái)。全力配合縣政府要求，深入新建路社區(qū)群眾家中，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)身體狀況，測(cè)量體溫，并
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社會(huì)主義國(guó)家出發(fā)，培養(yǎng)員工，建設(shè)煙草企業(yè)。要緊緊圍繞建設(shè)新時(shí)代煙草企業(yè)這個(gè)主題，把愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的思想理念深入到員工的生活中、工作中。使廣大員工感受到生活
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（一）專(zhuān)賣(mài)管理現(xiàn)狀
1.從思想認(rèn)識(shí)上來(lái)看：局限于查辦個(gè)案，沒(méi)有從打假破網(wǎng)及真煙非法流通監(jiān)管等方面去深入思考，沒(méi)有樹(shù)立
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集中學(xué)習(xí)研討70次；研究確定調(diào)研課題157個(gè)，深入基層調(diào)研374次；組織各類(lèi)學(xué)習(xí)1350次，參加黨員16710人次，完成整改437項(xiàng)
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認(rèn)真查找在思想境界、能力素質(zhì)、體制機(jī)制、發(fā)展質(zhì)量、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和差距，分別帶著專(zhuān)題深入開(kāi)展調(diào)研，收集到意見(jiàn)建議25條；以科室為單位對(duì)日常管理中存在
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;隨著兩個(gè)煙區(qū)煙葉質(zhì)量提升活動(dòng)的深入，種煙農(nóng)戶信心的逐年增強(qiáng)，煙草產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān)的支柱產(chǎn)業(yè)作用進(jìn)一步得到凸顯，在貧困地區(qū)探索出了一條煙草產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)“同頻
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的“密碼”，筆者對(duì)該公司進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、“544”煙葉專(zhuān)分散收“網(wǎng)格化”管理規(guī)范的主要做法
在2019年煙葉收購(gòu)中，盧氏縣煙草分公司把嚴(yán)格規(guī)范作為一條主線
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%，零售客戶毛利率達(dá)到11%以上。
實(shí)施“四步六會(huì)” 推動(dòng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
“現(xiàn)在，我們的日常工作主要是對(duì)品牌銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，結(jié)合零售客戶商圈、經(jīng)營(yíng)
