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，市場走訪就要做到深入、到位，讓零售客戶對你產(chǎn)生一種依賴性，這樣的走訪才能有一定的實效和意義。而不是只為了“簽字點卯”，走個形式，應(yīng)付考核
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細(xì)分，零售終端對服務(wù)的需求也越來越細(xì)化。為零售客戶提供及時有效的增值服務(wù)，不僅能夠滿足客戶對“私人定制”這種個性服務(wù)的需求，更能夠把服務(wù)工作做得更具體、更深入
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“保八爭十超萬億”年度目標(biāo)任務(wù)。
老煙斗：行業(yè)媒體報道，為深入貫徹落實國家煙草專賣局有關(guān)會議和文件精神，7月24至25日，浙江省
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、城市街道、社區(qū)，甚至零售戶的姓名他都能一一說出。
為了規(guī)范卷煙市場秩序，打擊違法涉煙行為。韓隊長帶領(lǐng)稽查人員深入轄區(qū)內(nèi)的配貨站、貨運站、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、閑置廠房、偏僻窯
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同級的一些內(nèi)部監(jiān)管中受駐地單位影響，沒有堅持原則深入的開展調(diào)查核實，造成監(jiān)管只能處在表面情況。二是同級監(jiān)管存在股級監(jiān)管科級，科級監(jiān)管處級的情況，
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操作提升工程”為抓手，健全了“兩項工作”組織、制度、工作、監(jiān)督、評價五個體系，全面落實“兩項工作”，深入推進(jìn)辦事公開，確保了權(quán)力在陽光下運行。同時
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市場化取向改革工作深入市場開展走訪調(diào)研，認(rèn)真傾聽客戶訴求，了解市場動態(tài)。同時，要求客戶經(jīng)理積極征集客戶對卷煙貨源供應(yīng)、卷煙銷售服務(wù)的意見和建議，
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拜訪了他，通過深入交流，也對他又有深層次的了解?？梢赃@么說，施寶根走過的零售路并非一番風(fēng)順，而是處處充滿著荊棘，充滿著艱辛
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、思想比較保守的緣故。當(dāng)康師傅公司找到已經(jīng)開店的潘樹奎時，他不失時機(jī)地抓住了這個機(jī)會，做起了康師傅飲品平羅縣代理商。這一時期，改革開放更加深入，
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，緊緊圍繞實現(xiàn)保增長、促發(fā)展目標(biāo)。通過深入的市場調(diào)研、分析，以現(xiàn)代零售終端客戶為重點，從客戶細(xì)分、策略制定、策略實施、服務(wù)改進(jìn)等方面入手，逐步轉(zhuǎn)變零售終端
