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科技創(chuàng)新項(xiàng)目真正服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)社會(huì)，著力增強(qiáng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力；二要把握煙草科技前沿，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)融合，
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的科技支撐。
會(huì)議要求，下階段的創(chuàng)新工作，要以創(chuàng)新為動(dòng)力實(shí)現(xiàn)行業(yè)更高水平更好質(zhì)量發(fā)展。要以創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展深度融合，
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的工業(yè)服務(wù)、精細(xì)化的現(xiàn)代物流、職業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍、科學(xué)化的服務(wù)傳播六個(gè)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了宣貫。徐州市局（公司）就“同心”母子企業(yè)文化融合進(jìn)行了匯報(bào)和交流。
省局（
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”的有機(jī)融合，使困難零售戶走上致富路。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，打造務(wù)實(shí)、敬業(yè)、高效的員工隊(duì)伍。開展大規(guī)?！半p基”（基本知識(shí)、基本技能）輪訓(xùn)活動(dòng)
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活動(dòng)與同心文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。將李林森同志的責(zé)任心、公正心、關(guān)愛心、淡泊心、事業(yè)心與江蘇煙草“同心”文化進(jìn)行有機(jī)融合，通過宣講、比賽、座談、體驗(yàn)等形式，進(jìn)一步豐富“同心”文化
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行政執(zhí)法與服務(wù)的融合，在工作中總結(jié)完善了行政指導(dǎo)“五法”工作體系，積極推行行政提示制、行政告誡制、大要案件公示制、首次輕微違法不處罰制、零售戶懇談培訓(xùn)制，強(qiáng)化
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;一是對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任部門要進(jìn)行徹底整改，不斷提升體系運(yùn)行質(zhì)量；二是要準(zhǔn)確把握體系建設(shè)的總體要求，努力實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)與核心業(yè)務(wù)的深度融合
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，突出集中學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)測(cè)試與每月一考相融合，加大對(duì)專賣技能學(xué)習(xí)考核力度，同時(shí)績(jī)效管理與市局考核并軌，以制度化進(jìn)行落實(shí)，
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融合的方法，增強(qiáng)體系學(xué)習(xí)內(nèi)容“有物性”，解決“怎樣學(xué)”的問題。
二是加強(qiáng)內(nèi)部審核規(guī)范開展。2011年內(nèi)部審核在鞏固上年內(nèi)審成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行內(nèi)審部門
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;初步創(chuàng)建起與社會(huì)多種力量相融合、對(duì)接企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的管理服務(wù)平臺(tái)。
圍繞提升服務(wù)企業(yè)管理的能力，企業(yè)管理部全面與企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員開展合作，建立起四支
