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自主深度維修的高技能人才，同時(shí)培養(yǎng)了一大批既具備設(shè)備維修技能又熟練掌握設(shè)備操作技能的雙能操作人員，有效促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理水平的提升。
據(jù)悉，廣西中煙已經(jīng)
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董事總經(jīng)理Helmut Rutschke說(shuō)：“停止在這里的生產(chǎn)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)仍然是非常痛苦的，特別是對(duì)受影響的員工而言。另一方面，我們希望能繼續(xù)保持傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
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”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管行為，在“管”上下大力，著力提升監(jiān)管效率和活力，促進(jìn)依法監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和規(guī)范監(jiān)管。
三是能“服”，放管則服
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組織開展調(diào)研，搶抓時(shí)間進(jìn)度，推動(dòng)課題調(diào)研落地落實(shí)。
四川省國(guó)資委、四川省委黨校、中石化西南石油局、省交投集團(tuán)、省能投集團(tuán)、五糧液集團(tuán)（股份）公司
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，全面提高員工隊(duì)伍的專業(yè)化程度，培養(yǎng)一支“能學(xué)、能說(shuō)、能寫、能干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)為工廠打造“全國(guó)一流卷煙工廠”做出貢獻(xiàn)?！?
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;淮北市局緊密結(jié)合當(dāng)前各項(xiàng)工作，部署開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
結(jié)合素能提升，開展專題培訓(xùn)研討。圍繞“兩煙”質(zhì)量監(jiān)管，一方面開展卷煙質(zhì)量專題培訓(xùn)，
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文明用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)，著力推進(jìn)柔性執(zhí)法。
提素質(zhì)，構(gòu)建“陽(yáng)光隊(duì)伍”。積極備戰(zhàn)全省系統(tǒng)專賣崗位“雙能”競(jìng)賽，開展行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度培訓(xùn)，帶動(dòng)
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”、“培訓(xùn)到客戶”、“規(guī)范樹形象”三類活動(dòng)，促使?fàn)I銷人員能授課、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)營(yíng)銷，提高營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四是落實(shí)精心組織、強(qiáng)化指導(dǎo)、創(chuàng)新載體、營(yíng)造氛圍的四項(xiàng)要求
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和要求，落實(shí)“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，大力發(fā)揚(yáng)專賣管理?xiàng)l線敢于啃“硬骨頭”、善于打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進(jìn)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，做好跨部門執(zhí)法協(xié)作
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;認(rèn)真聽取被管理對(duì)象陳述，對(duì)反映出的實(shí)際情況立說(shuō)能改，做到萌芽狀態(tài)解決問(wèn)題，全面提升專賣管理監(jiān)管服務(wù)水平。
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