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溝通協(xié)作，聯(lián)合采取明查暗訪、錯(cuò)時(shí)檢查等執(zhí)法方式，對(duì)轄區(qū)零售客戶尤其是學(xué)校周?chē)F(xiàn)有卷煙零售客戶進(jìn)行全方位監(jiān)管，對(duì)查實(shí)有向未成年人銷(xiāo)售卷煙、電子煙行為的煙草零售戶
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?！ ?018年初 ，按照隆回縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)決策部署，隆回縣煙草局組織扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐合龍溪村扶貧。扶貧工作隊(duì)進(jìn)村后，迅速對(duì)合龍溪村進(jìn)行了全方位的走訪調(diào)研
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全方位的服務(wù)，將終端打造成為市場(chǎng)要素內(nèi)外循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。整合會(huì)員資源，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶黏性，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作提高會(huì)員運(yùn)營(yíng)效益。整合外部資源
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、財(cái)力全方位的支持——依托陜西煙草“絲路愛(ài)心銅川社”志愿服務(wù)平臺(tái)，先后組織30余人，看望慰問(wèn)孤寡老人和留守兒童；向鎮(zhèn)中心幼兒園的小朋友們捐贈(zèng)了繪本、體育用品
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“看得懂、記得住、做得準(zhǔn)”?！叭钡轿?#xff0c;從示范引領(lǐng)到全面覆蓋“全員、全過(guò)程、全方位”的全面質(zhì)量控制是工廠質(zhì)量管理的目標(biāo)，為了在全廠范圍內(nèi)推行質(zhì)量行為規(guī)范，
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，在車(chē)間掀起學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的浪潮。一方面，多維度開(kāi)展員工學(xué)習(xí)和考評(píng)，通過(guò)開(kāi)設(shè)技能鑒定培訓(xùn)班、專(zhuān)題學(xué)習(xí)課和開(kāi)發(fā)主機(jī)設(shè)備教材等多種方式，全方位促進(jìn)員工技能提升
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下，鳳生超市從店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)布局等方面進(jìn)行全方位改造提升，不僅安裝了云POS系統(tǒng)，也升級(jí)了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。店主張鳳生說(shuō)：“安裝了云POS之后
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全方位地了解和獲取各種信息并且能夠發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，也能夠及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，這樣零售戶就能夠嘗到甜頭，銷(xiāo)售量自然就會(huì)提升?？蛻艚?jīng)理
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為隊(duì)長(zhǎng)。真情服務(wù)，實(shí)干為民。擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以后，江桂英充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行“傳幫帶”，全方位為煙農(nóng)提供產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、生產(chǎn)和生活幫扶等，妥善解決群眾一個(gè)個(gè)
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”、“劣質(zhì)劣價(jià)”，把煙農(nóng)從傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)中引導(dǎo)到市場(chǎng)需求上，真正生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉。峽江縣局通過(guò)一系列的生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)、收購(gòu)質(zhì)量引導(dǎo)、生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼和全方位的技術(shù)培訓(xùn)，
