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不學(xué)習(xí)、學(xué)不完、考試不過(guò)關(guān)的，待崗處理，直至考過(guò)關(guān)為止。新進(jìn)員工進(jìn)入單位2個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)完新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程并在線測(cè)試合格，延期學(xué)習(xí)的，相應(yīng)延長(zhǎng)
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真正做到了尊重每一個(gè)人才。再次，公司有專門的人力資源部，時(shí)刻對(duì)公司的需求及全球各地的人才市場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的信息總結(jié)和提煉，以確保公司能夠擁有合格的人才。
吸引
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;新增高級(jí)技師4名、技師及中級(jí)職稱25名，參加大專以上人員繼續(xù)教育人員101人，特有工種鑒定合格率大幅提升；廣泛開展“師帶徒”、“巾幗建功”、工人先鋒號(hào)、技能
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;只有通過(guò)這把尺子，才能檢驗(yàn)出真正合格的好產(chǎn)品。從“泰山”茶甜香概念推出到產(chǎn)品成型，山東中煙進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研中，有七成以上的消費(fèi)者表示比較喜歡
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，去除異物，達(dá)到合格水平。在處理過(guò)程中，原料按照嚴(yán)格的規(guī)定混合比投入。
Tae-A公司的K.Y Lee
??? “我們嚴(yán)格控制物理和化學(xué)特性
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合格的領(lǐng)導(dǎo)干部
施超局長(zhǎng)表示，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著“興一方經(jīng)濟(jì)、保一方平安、聚一方人心”的重大職責(zé)，必須按照國(guó)家局的要求，增強(qiáng)“五種意識(shí)”，
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科研單位一起研究解決?！笔Y國(guó)政說(shuō)。
同時(shí)，如何運(yùn)用全面質(zhì)量管理理念和方法，提高等級(jí)合格率和煙葉等級(jí)純度，不斷提升煙葉原料工業(yè)可用性等問(wèn)題也被上海煙草集團(tuán)“提上
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，完成煙葉收購(gòu)32萬(wàn)擔(dān)，其中上中等煙比例96%，中部煙葉55%，農(nóng)商交接合格率80%，煙葉報(bào)廢率為零。一是面對(duì)當(dāng)前烤煙種植面積落實(shí)難的情況
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更高了?！包S金葉”品牌成品抽檢合格率已達(dá)100%。但河南中煙人不滿足于此，正著力打造“金葉制造”品牌，構(gòu)建以缺陷預(yù)防為主的全過(guò)程質(zhì)量管理模式，努力實(shí)現(xiàn)“工作零
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的問(wèn)題。
如浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為避免管理評(píng)審“走過(guò)場(chǎng)”，針對(duì)管理評(píng)審、內(nèi)部審核、外部審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和提出的改進(jìn)要求，從整改步驟、責(zé)任部門、時(shí)間要求、措施、效果
