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”，確保文明施工、綠色施工、安全施工，既保證結(jié)果滿意又保證過程滿意。
施超指出，上煙集團面對新形勢、新任務，立足企業(yè)未來發(fā)展，作出了建設(shè)
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，清正廉潔優(yōu)良作風，糾正一些執(zhí)法形象不好、不文明執(zhí)法現(xiàn)象。積極開展準軍事化訓練，增強紀律意識，磨煉艱苦奮斗作風，不斷培養(yǎng)團隊凝聚力和協(xié)
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水平。
一是比能力、比業(yè)績、比素養(yǎng)。鼓勵干部職工要有爭當?shù)谝坏男愿?#xff0c;在工作中比個人解決問題的能力，每月月終比個人業(yè)績，在文明禮儀方面比個人素養(yǎng)。
二是自己學
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行政處罰程序規(guī)定，堅決做到文明執(zhí)法、依法行政、清正廉潔。
四是加強宣傳，強化監(jiān)督。通過各種宣傳手段，大力宣傳專項整治的效果，對破獲的有影響的典型
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;以規(guī)范開車、文明開車、理性開車確保安全無事故。
講座結(jié)束后，通州煙草負責人要求全體員工結(jié)合自身實際撰寫聽課心得體會，對全體機動車駕駛員提出了講規(guī)范、保安全的具體要求
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；與市場監(jiān)管工作相結(jié)合，實現(xiàn)兩手抓、兩促進，強化專賣隊伍建設(shè)，打造紀律嚴明、作風過硬、依法行政、文明執(zhí)法的專賣隊伍。
三是注重整改、考核。注重活動督導
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、文明行車等五個方面進行了詳細講解。通過現(xiàn)場播放交通事故安全宣傳片，列舉典型交通事故案例，深刻剖析了發(fā)生事故的原因以及處理事故的方法，對“三超一疲勞”交通
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;集中力量、嚴厲打擊，依法行政、文明執(zhí)法，廣泛宣傳、營造氛圍；要以“清理、控制、管理”卷煙市場為指導，以“守國門、堵通道、清市場”為工作目標
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一是熱情服務到位。要求配送員在工作中，嚴格按照工作要求，為零售客戶提供熱情周到的服務，使用文明語言，輕拿輕放卷煙，提供更加
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、客戶經(jīng)理“兩員”情況；問客戶“兩員”是否有吃拿卡要等違法、違規(guī)行為，是否能做到文明執(zhí)法、服務；問客戶周邊有無違法經(jīng)營現(xiàn)象；問客戶周邊是否有無
