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;可以判斷這個(gè)零售戶的智慧和能力優(yōu)劣，可以看出他的零售技巧咋樣。我認(rèn)為零售戶要“適時(shí)推薦”，也就是要善于向那些煙民尤其是關(guān)系不錯(cuò)的老煙民、重點(diǎn)顧客著力推薦一些低焦危害、品味純正
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”。因此，如何正確地處理好“市場(chǎng)需求與品牌供應(yīng)的關(guān)系”，也成為客戶經(jīng)理做好卷煙營(yíng)銷方面的一個(gè)課題。
筆者認(rèn)為，這就需要客戶經(jīng)理具有一定智慧和耐心
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什么特別技巧，卷煙銷售是需要技巧，而且還需要一定智慧。如果一個(gè)零售戶不重視售煙技巧和智慧的運(yùn)用，那么是很難做好卷煙銷售的。實(shí)際上卷煙銷售的技巧非常多
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，使用智慧，否則就有可能導(dǎo)致一定風(fēng)險(xiǎn)。記得2008年，我的一位供貨商應(yīng)我的要求給我送貨，誰(shuí)知在半路上遭遇車禍。最后一些商品受到損害，
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（百年紅）對(duì)于雙喜品牌，不僅僅集中了三家企業(yè)決心破題的智慧與勇氣，更還原了雙喜品牌迎難而上的企圖心與力量感。
云煙
以不到兩萬(wàn)箱的同比
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緊密結(jié)合，將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。
上下融合的改善機(jī)制，“職能+課題”的改進(jìn)模式，給予員工盡情展示智慧的舞臺(tái)，到目前為止
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、煙氣被賦予寬窄、粗細(xì)、濃淡等“寬窄”文化韻味。
從社會(huì)屬性看，它從老成都寬窄巷子汲取靈感，運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)的哲學(xué)思維，提煉出了“正直豁達(dá)、智慧精微
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在推進(jìn)降本增效過(guò)程中管理方面或技術(shù)方面的具體工作措施、工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)降本增效工作的體會(huì)、思考和感悟，通過(guò)課題帶動(dòng)、交流研討形式轉(zhuǎn)變思維、提高認(rèn)識(shí)、促進(jìn)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、啟迪智慧
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客戶經(jīng)理去搞。當(dāng)然這不是不信任客戶經(jīng)理，而是客戶經(jīng)理事情繁多，壓力大。通過(guò)縣公司出面重視挖掘市場(chǎng)功能，那么發(fā)揮集體的智慧，發(fā)揮組織的作用
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的，其中同行之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)很有必要。因?yàn)榱闶蹜舨攀钦嬲亓闶垡痪€實(shí)踐者、執(zhí)行者。每個(gè)零售戶都有自身優(yōu)點(diǎn)，有自身智慧。同行之間加強(qiáng)合作交流，比在書看報(bào)紙上學(xué)習(xí)更有
