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奮斗目標,細化方案、謀劃措施,狠抓落實、高效實施;要抓緊抓好一季度各項工作,為2011年乃至“十二五”期間實現(xiàn)整體“開好局、起好步”奠定堅實基礎(chǔ)。
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提升基層管理水平。
以基礎(chǔ)工作為突破。以質(zhì)量管理體系的理念扎實開展夯基礎(chǔ)、促發(fā)展各項工作。
以抓班子、帶好隊伍為重點。大力加強“四好”領(lǐng)導班子建設(shè),狠抓管理隊伍、黨員隊伍、人才隊伍
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,確保各項工作嚴格規(guī)范。進一步強化質(zhì)量管理意識,狠抓基礎(chǔ),嚴格程序,綱目并舉,規(guī)范運作;進一步加大督查
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;四是完善安防設(shè)施工作,提高安全防范水平;五是狠抓隱患排查整改,著力消除事故苗頭;六是強化體系運行管理,有效規(guī)范安全管理
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,進一步提高制度執(zhí)行力。明確崗位職責,強化監(jiān)督約束作用。四是突出重點,狠抓落實。要把公開招標、供應商管理、采購方式的條件和要求、工程投資項目的建設(shè)作為
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,強化防范措施、狠抓安全工作,防止和杜絕各類事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間企業(yè)生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)的安全。
城區(qū)專賣局領(lǐng)導班子在許滸的領(lǐng)導下,組成
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辦事;要狠抓基礎(chǔ)管理,抓好制度落實,嚴把流程環(huán)節(jié)關(guān),在規(guī)范運作的前提下,高效開展項目建設(shè)工作。
河南中煙發(fā)改部、審計部
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,要求輔導員加強學習,堅定信心,狠抓各項科技措施落實,為煙農(nóng)提供實實在在的服務,增強了烤煙輔導員思想認識到位、責任意識到位、技術(shù)指導
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;但在安全管理中仍存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,在新的一年里要求各部門認真總結(jié)、狠抓整改、全面落實,切實謀化好2011年安全生產(chǎn)工作。
高度重視、周密安排、切實做好2011年春節(jié)
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。突出抓好安全保衛(wèi)工作,狠抓現(xiàn)場管理,做到人員、措施、制度、領(lǐng)導“四到位”,確保萬無一失。
嚴格值班制度,保證信息暢通。春節(jié)期間