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;把各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)掌握作業(yè)者的思想動(dòng)態(tài)和各階段的防范工作實(shí)際，開(kāi)展好巡查暗訪，協(xié)調(diào)解決各類初期矛盾，把不安全穩(wěn)定的因素極力消滅在蒙芽狀態(tài)下
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;在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和處于“三期”疊加階段，遼寧老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾進(jìn)一步凸顯，下行壓力持續(xù)加大。要大力發(fā)展包括煙草在內(nèi)的輕工、紡織服裝、食品等工業(yè)
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;時(shí)不時(shí)地開(kāi)一些玩笑也是溝通的一個(gè)最好的方式。一些幽默的話，可以拉近彼此的距離，從而讓很多誤會(huì)和矛盾都消失殆盡。工作中，有很多客戶經(jīng)理不懂得幽默風(fēng)趣是一種藝術(shù)能力
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，實(shí)實(shí)在在地解決民生難題、為群眾辦實(shí)事辦好事。當(dāng)前我國(guó)正處在社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、“四個(gè)全面”落地的攻堅(jiān)期、各種矛盾的突顯期，類似武漢這樣的電視問(wèn)政，實(shí)質(zhì)就是體現(xiàn)了政府借力
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，而又直接面對(duì)市場(chǎng)，在這種雙重矛盾中，盡管各層級(jí)人士都對(duì)管理改革傾注了相當(dāng)大的心血，但收效甚微。甚至可以用“無(wú)序”和“無(wú)力”兩個(gè)字來(lái)概括當(dāng)前煙草營(yíng)銷管理
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;客人在房間吸煙是既不安全的，有引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)。但是如果我們直接勸告不僅自己勞累，有時(shí)可能還引起顧客反感。使用提示牌，能很好地解決此矛盾。三是堅(jiān)決做到旅社內(nèi)不
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一下子捐資二十多萬(wàn)元，幫助落難的兄弟姐妹渡過(guò)了這一難關(guān)。
事實(shí)說(shuō)明：行業(yè)協(xié)會(huì)是化解、協(xié)調(diào)各種矛盾、做大做強(qiáng)我們零售事業(yè)的最好選擇。零售戶朋友們：電商異軍突起
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極大?！? （四）責(zé)任落實(shí)不到位，隱患治理效果欠佳
在制約閑置資產(chǎn)安全管理的深層次矛盾和問(wèn)題中，安全責(zé)任落實(shí)不到位是一個(gè)重要的方面
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沒(méi)有得到，那么就可能會(huì)造成一些麻煩和矛盾，到時(shí)候就適得其反啦。
四、充分利用現(xiàn)代通訊設(shè)施
如今已經(jīng)是電子信息時(shí)代，客戶經(jīng)理必須得與時(shí)俱進(jìn)，
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。實(shí)際上因?yàn)榫頍熎焚|(zhì)，條碼不清晰等引發(fā)消費(fèi)者與顧客之間發(fā)生矛盾時(shí)有發(fā)生。作為客戶經(jīng)理要特別重視這個(gè)問(wèn)題，切不可隨隨便便，不可等閑視之。
三、抓好卷煙配送
