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對成品煙葉資源生產(chǎn)過程的把控。
（二）加強庫存煙葉使用管理，全力提高存量資源配置效率
1.強化在庫煙葉科學(xué)使用。一是要建立溝通分析機制。工業(yè)企業(yè)要
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濾嘴，頗有些奔馳把S級的技術(shù)和配置下放到E級、C級的意味，雖不至于吊打?qū)κ?#xff0c;至少沖擊力、刺激感十足，這也幫助「精品三代」得以扎實的產(chǎn)品力實現(xiàn)消費升級的對接與
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著砥柱中流的關(guān)鍵作用，對于蘭州這樣的品牌，受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置，很難也幾乎不可能在規(guī)模上做到什么程度，但本就有鮮明的特色、突出的風(fēng)格和良好的口碑
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，同時也是年輕化，對新事物和新品牌有較強的接受程度。
3、社區(qū)新零售戶體驗店在服務(wù)配置上突出了服務(wù)消費，也讓新零售體驗店的服務(wù)成為年輕主體一個主流
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;補裝備落后的短板、趕技改隔代的級差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級步伐，通過“減脂增肌”實現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。
——樹立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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配置：
免費安裝“春天便利”店招
免費安裝量身定制的卷煙貨柜
購買指定型號雙屏POS機
安裝使用“新商通”零售終端管理系統(tǒng)
免費提供的店員服裝
五項
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的B類吸煙室之外，其他吸煙室正在逐步有序建設(shè)中。
從功能上看，吸煙室的設(shè)備配置等問題可以簡單的解決，“共享吸煙室”和“青城吸煙室”同樣都配有智能裝備
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益管理可以實現(xiàn)企業(yè)管理更加精細(xì)化，各項業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)管理提出了具體要求，要求國有企業(yè)充分發(fā)揮市場資源配置的決定性作用
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共享互通與業(yè)務(wù)高效協(xié)同能力。
據(jù)福建中煙物流中心主任龔安達(dá)介紹，目前他們已經(jīng)在原料質(zhì)量信息集成、煙葉使用精益化管理、煙葉資源優(yōu)化配置等方面逐步構(gòu)建起“用數(shù)據(jù)說話”的數(shù)字化原料質(zhì)量
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”期間要“做精‘人民大會堂’，做強‘紅塔山’，做大‘紅梅’”。做好以培育品牌為核心，以市場為導(dǎo)向，以優(yōu)化配置、提高效率為目的，以
