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年至2015年全系統(tǒng)“卷煙上水平”規(guī)劃、2011年至2020年現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃、“十二五”信息化建設(shè)規(guī)劃分解到部門，落實(shí)到人頭，保證規(guī)劃真正落到實(shí)處。二要進(jìn)一步抓好品牌培育
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;做好專賣管理機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。繼續(xù)鞏固市場(chǎng)整頓工作成果，深入開(kāi)展“兩煙”打假打私和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)，做好省局專賣信息系統(tǒng)五個(gè)子系統(tǒng)和分析系統(tǒng)
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;突出信息化監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)用，提高工作效率，加強(qiáng)監(jiān)管的實(shí)效性和有效性。六是積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，把廉政文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)中，樹(shù)立風(fēng)清氣正的企業(yè)文化
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專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。三是要全面提升“兩項(xiàng)工作”水平，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代信息化監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。四是要充分發(fā)揮紀(jì)律保證作用，進(jìn)一步
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市場(chǎng)營(yíng)銷水平，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。會(huì)議期間，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了西寧市局（公司）精準(zhǔn)營(yíng)銷工作資料，體驗(yàn)操作了相關(guān)信息化系統(tǒng)，分組
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上加大突破力度，重點(diǎn)做好生產(chǎn)保供、質(zhì)量保障、安全維穩(wěn)、成本控制、內(nèi)管監(jiān)督、員工關(guān)懷和信息化建設(shè)等工作。
圍繞制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)，張廠長(zhǎng)要求：一是要
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。要抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督軟件的推廣實(shí)施工作，緊緊圍繞《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》規(guī)定的工作內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管，推動(dòng)監(jiān)管的信息化
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;最終達(dá)到民主管理的目的。四是要把握進(jìn)度，圓滿完成“兩項(xiàng)工作”部署要求。三季度要切實(shí)將“兩項(xiàng)工作”信息化平臺(tái)建設(shè)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、密切對(duì)接。四季度要搞好全面檢查
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運(yùn)行；五是加快推廣“三項(xiàng)工作”信息監(jiān)管平臺(tái)及“規(guī)范建設(shè)門戶”網(wǎng)頁(yè)，提升信息化管理水平；六是做好機(jī)關(guān)本級(jí)辦事公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)的擬定，督導(dǎo)全系統(tǒng)各單位建立
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要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。要不斷完善“十大”管理體系，要提升公司信息化管理水平，要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，要繼續(xù)加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”，要持續(xù)加強(qiáng)安全管理
