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，凡到王煥平店里買煙，他都讓客人高興而來，滿意而去。
這些年王煥平賣煙回頭客比較多?？腿硕颊J(rèn)為他講誠信，價格公正，又不賣假煙
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制定每輪的投放政策，穩(wěn)定每天的貨源投放，確?？蛻粲嗁彽墓健?em class="term">公正，提高客戶的滿意度。
4、穩(wěn)定市場，加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)市場的整頓規(guī)范力度
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、關(guān)注市場、注重可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。
2.4 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
煙草行業(yè)在做好黨建工作的同時，要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，要嚴(yán)格按照“政治堅強(qiáng)、公正清廉
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保證考核的公正性。
3、缺乏績效反饋制度
績效反饋是績效管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)。它主要通過考核者與被考核者之間的溝通，就被考核者在考核周期內(nèi)的績效情況進(jìn)行面談，在
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客戶經(jīng)理的工作執(zhí)行力與精細(xì)化，只有工作流程規(guī)范了，工作標(biāo)準(zhǔn)明確了，工作過程控制了，才能實現(xiàn)與客戶平等互利，才能讓客戶感覺公正公平
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實質(zhì)性處理。堅持“公平、公正、公開”的煙葉約時定點、預(yù)檢預(yù)驗的收購流程及煙農(nóng)誠信管理，從根本上解決煙葉部位混雜的問題。
綜上所述，在煙葉分級中，部位分組是煙葉
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活動，最大程度的吸引、影響目標(biāo)人群。有效拉動卷煙銷售量的增長和品牌認(rèn)知度的提高。
（三）受眾數(shù)量的可統(tǒng)計性。在互聯(lián)網(wǎng)上可通過權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計系統(tǒng)精確
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工作便利在煙葉收購中謀求私利的大有人在。加強(qiáng)合同工的管理，必須在用工待遇等方面進(jìn)行改進(jìn)，建立規(guī)范用工制度。首先，要公開、公平、公正地選拔聘用，
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人力資源的有效利用和信息共享，實現(xiàn)對前期生產(chǎn)全過程的有效控制；確保面積、確保育苗工作、確保合同簽定的公平、公正、公開和真實；確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范運(yùn)行；確保
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明晰、獎懲分明的績效文化，客觀、公正地衡量各部門及各員的工作業(yè)績，切實將績效考核工作落實到位，有效解決了以往績效考核管理工作中“干好干壞一個樣”、“走過場
