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，抓好責(zé)任分解和檢查考核，把具體任務(wù)落實(shí)到相關(guān)職能部門(mén)，做到目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任三明確。通過(guò)制度規(guī)范約束，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督等工作措施，使廣大
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;層層落實(shí)責(zé)任，同時(shí)將入階任務(wù)分解列入廣豐卷煙廠(chǎng) 2014年重點(diǎn)工作推進(jìn)表，將TnPM管理納入績(jī)效工資指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)全年工作的有效開(kāi)展提供了有利的保障，
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和管理創(chuàng)新，努力順應(yīng)新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新任務(wù)。要更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，推行規(guī)范管理和“精益管理”，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。進(jìn)一步分解落實(shí)目標(biāo)
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，要及時(shí)組織成立維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，層層分解明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格布控。同時(shí)，要把有限的工作
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 雪茄來(lái)源于古巴，煙葉要經(jīng)過(guò)發(fā)醇，以祛除生煙的雜味和分解尼古丁，煙葉變得富有彈性，才能獲得雪茄獨(dú)特的香氣，雪茄
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一起抱團(tuán)工作，而不能單打獨(dú)斗，更不能讓會(huì)做事的累死，做不好的忙死，不會(huì)做的無(wú)事可做。部門(mén)的人員在明確目標(biāo)后，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解
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”。走進(jìn)潔凈的花園式廠(chǎng)區(qū)，空氣中彌漫著一股熟悉的煙葉味道。走進(jìn)偌大的車(chē)間，現(xiàn)代化的流水線(xiàn)上，煙絲被不斷的分解、卷制、封包。經(jīng)過(guò)封膜之后的卷煙在凌空的流水線(xiàn)上飛舞
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，把自然災(zāi)害對(duì)烤煙的損失降到最低限度。六是落實(shí)計(jì)劃分解，嚴(yán)格合同簽訂。制定合同簽訂“一村一案”94份，嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)把合同真實(shí)性，嚴(yán)格合同
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是控制種植計(jì)劃、種植品種和育苗數(shù)量。諸城市局（分公司）把上級(jí)分配的煙葉種植計(jì)劃和收購(gòu)量進(jìn)行層層分解，依據(jù)煙農(nóng)2013年實(shí)際種植面積，按比例進(jìn)行削減
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單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行了分解，由項(xiàng)目組幾位成員分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)自動(dòng)碼包機(jī)、移動(dòng)帶式輸送機(jī)、人機(jī)工程、自動(dòng)卸貨車(chē)和皮帶機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備。
設(shè)計(jì)師阮旭艷負(fù)責(zé)的是移動(dòng)帶式輸送機(jī)的設(shè)計(jì)，這是集
