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電腦系統(tǒng)漏洞，關(guān)閉隱患端口，防范安全漏洞和病毒入侵，強化終端安全管理，及時消除安全隱患。對現(xiàn)有各類信息系統(tǒng)做好評估，明確安全脆弱點并及時修復(fù)
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的核心競爭力和品牌影響力。黃力強調(diào)，紀(jì)律就是標(biāo)尺，要一絲不茍執(zhí)行。各級各相關(guān)部門一定要嚴(yán)格規(guī)范流程、嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格安全管理，確保煙葉收購過程
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“讓利于民”，確保煙農(nóng)收入不減，保護好煙農(nóng)的交煙種煙積極性；要狠抓安全管理。要切實將安全生產(chǎn)貫穿于煙葉收購全過程，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案、預(yù)案
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能留下永久的遺憾、造成現(xiàn)實的損失。而安全管理責(zé)任，也是每個管理者不可回避的責(zé)任，甚至是“一票否決”指標(biāo)?！ ∥覀円部梢該Q個角度，從生命意識的角度來看
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，向管理要質(zhì)效，強化設(shè)備管理，向設(shè)備要效率，細(xì)化安全管理，向安全要保障，優(yōu)化技能管理，向技術(shù)要效益
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、外出學(xué)習(xí)等重大活動安全管理，對舉辦的各類活動制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，確保一旦遇到緊急情況，能夠做到反應(yīng)迅速，應(yīng)對
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，實行“1+N”調(diào)度模式；構(gòu)建智治新平臺，加強物流數(shù)據(jù)的錄入、維護和校準(zhǔn)，完善“碼上辦”平臺，集成管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理、安全
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重復(fù)開展以上這些必要的活動，結(jié)合實際靈活開展切合本地區(qū)、本單位的其它能夠增強全員安全意識、提升安全管理的活動，才能減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。
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及時發(fā)現(xiàn)駕駛員疲勞駕駛、急剎車等不規(guī)范行為及時預(yù)警；另一方面，管理人員可以第一時間掌握車輛故障、事故、違章等安全問題，達到了送貨車輛安全管理事前可預(yù)防、事中可控
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中心工作。為找準(zhǔn)攻堅克難的發(fā)力點，攻堅項目緊緊圍繞工藝質(zhì)量、精益制造、設(shè)備運行、卷煙營銷、煙葉倉儲、控本增效、安全管理等各個方面的重點難點及短板問題設(shè)立。同時，將項目內(nèi)容的確
