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入手,轉(zhuǎn)變工作思路,優(yōu)化資源配置,提高工作能力,力爭(zhēng)建設(shè)一支文明之師、威武之師、勝利之師。
(一)加大投入
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,周有安排,并根據(jù)工作進(jìn)展情況,不定期召開(kāi)會(huì)議,商討工作思路的文化建設(shè)工作格局,使安全文化建設(shè)工作得以順利開(kāi)展。隨后,他們
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;著力開(kāi)展零售客戶(hù)終端組織、形象、能力、文化、活力、管理六項(xiàng)建設(shè)的工作思路,提煉形成了客戶(hù)服務(wù)體系、終端品牌培育、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系、客戶(hù)體驗(yàn)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)六項(xiàng)工作規(guī)范
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,提高客戶(hù)的盈利水平;三是通過(guò)與客戶(hù)、消費(fèi)者零距離交談,充分掌握客戶(hù)、消費(fèi)者需求,進(jìn)一步拉近與客戶(hù)、消費(fèi)者距離;四是進(jìn)一步拓展客戶(hù)經(jīng)理工作思路
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營(yíng)銷(xiāo)工作思路和方法。急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。多方爭(zhēng)取資源,四面給力終端。讓永順卷煙零售終端能夠承載更大的價(jià)值,讓終端放飛客戶(hù)的夢(mèng)想,感受客戶(hù)
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定位,以時(shí)代眼光、全局眼光、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)謀劃企業(yè)精神落地的工作思路,從學(xué)習(xí)宣傳著手,大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,以貼近實(shí)際、貼近工作、貼近員工的舉措來(lái)引導(dǎo)廣大
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科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的工作思路和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高基層黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平;著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,大力加強(qiáng)理論指導(dǎo)
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;也使國(guó)有企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),縣級(jí)煙草企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)不拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法,那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)
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求真務(wù)實(shí)精神查找工作思路、工作舉措上存在的不適應(yīng)、不符合發(fā)展要求的落后行為和盲目樂(lè)觀、不思進(jìn)取的頹廢思想,堅(jiān)決克服經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義;就是要勇于戰(zhàn)勝自我,用寬廣的胸懷
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各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
精心規(guī)劃。堅(jiān)持 “高水平規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的工作要求,按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、單元運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,把