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;找準(zhǔn)銷售上量的突破點(diǎn)，制訂有效舉措。
三是抓品牌培育。進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育力度，充分把握當(dāng)前新品投放、細(xì)支煙、二三類培育的有利機(jī)遇，提升零售客戶及消費(fèi)者
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和面對面溝通，有的還要拍照上傳，即時(shí)整理柜臺(tái)幫助陳列，隨手記錄并交待有關(guān)服務(wù)、培訓(xùn)的事項(xiàng)及內(nèi)容，發(fā)放新品宣傳資料和報(bào)刊雜志，調(diào)查
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抓好新品牌、細(xì)支煙的培育，促進(jìn)銷量和結(jié)構(gòu)的提升。做好客戶服務(wù)工作；四要持之以恒抓好專賣管理工作，在市場監(jiān)管上下功夫。確保完成打假破網(wǎng)硬任務(wù)，堅(jiān)決
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樂山市局黃光全副局長等一行10人深入馬邊進(jìn)行“開年三問”專題基層調(diào)研。
調(diào)研組一行實(shí)地走訪了馬邊卷煙市場，以拉家常的方式對卷煙銷量、社會(huì)庫存、貨源政策、新品培育、市場價(jià)格和當(dāng)前零售戶所
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和新品牌培育情況的分析，有效指導(dǎo)客戶開展節(jié)后卷煙訂購和銷售，保障客戶卷煙經(jīng)營利益，確保轄區(qū)卷煙市場平穩(wěn)過渡。
三是強(qiáng)化客戶服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。通過
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，緊密協(xié)作，加大新品市場宣傳促銷力度，確保川煙品牌狀態(tài)。
張楠廠長代表西昌卷煙廠介紹了四川中煙和工廠近期情況，他指出，四川中煙作為
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的關(guān)鍵舉措，立足搶主動(dòng)育品牌。把握發(fā)展機(jī)會(huì)，積極調(diào)整狀態(tài)，為完成全年稅利目標(biāo)贏得主動(dòng)；突出品牌培育，加強(qiáng)省產(chǎn)煙新品推廣，
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新品推廣，突出滕王閣宣傳力度，跟進(jìn)各片區(qū)上柜率情況，讓滕王閣金圣形成一定的銷售規(guī)模。
3、加強(qiáng)專賣精實(shí)監(jiān)管力度。一是轉(zhuǎn)變市場檢查方式，稽查員
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一是加強(qiáng)市場宣傳引導(dǎo)。要求全體干部職工深入市場將卷煙供貨信息、市場信息特別是重點(diǎn)品牌及二類、三類卷煙及新品品牌進(jìn)行宣傳和培育，動(dòng)員客戶進(jìn)行足量訂購，滿足市場需求
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圣”煙的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真做好金圣新品宣傳推廣，突出“滕王閣”擴(kuò)銷，跟進(jìn)各片區(qū)上柜率情況，有效促進(jìn)省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷量回升，掀起新一輪省產(chǎn)煙
