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;寫上的字就看不清楚了，宣傳效果也不是很理想。劉雪寧說：“現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展快，科技產(chǎn)品很多，我們?yōu)槭裁床缓煤美?#xff0c;好好享受科技帶來
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的同甘共苦，飄飄然起來。兔子的尾巴長(zhǎng)不了多久，因?yàn)榧彝?nèi)部四分五裂而經(jīng)營(yíng)江河日下，最終使自己歸于貧窮。使你愛的人幸福是每個(gè)有愛心對(duì)家庭負(fù)責(zé)的人的理想追求
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不要膽怯心慌，鼓勵(lì)沉重應(yīng)對(duì)，冷靜對(duì)待，肯定能超出發(fā)揮，考出理想成績(jī)之類的話。
其實(shí)就是要有良好的心態(tài)，把高中考當(dāng)作平時(shí)測(cè)驗(yàn)一樣
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受眾僅停留于較高學(xué)歷的中青年煙民和零售客戶小部分群體，其受眾效果并不理想。
三、法律政策條件分析
社會(huì)活動(dòng)總歸要在政策、法律框架下進(jìn)行，在許可范圍內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)才能
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;懷抱實(shí)業(yè)救國(guó)的理想，具有優(yōu)良的品質(zhì)和鮮明的中國(guó)文化特征……讓每一位中國(guó)人都為之感到自豪，仿佛將人們的記憶拉回到1906年那個(gè)烽煙戰(zhàn)火的年代，勾起人們內(nèi)心深處對(duì)
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存在重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思想，理想在完成銷售任務(wù)的情況下抓規(guī)范，有重規(guī)范、怕吃虧的思想。
內(nèi)部業(yè)務(wù)人員片面認(rèn)識(shí)規(guī)范就是找麻煩，任務(wù)觀念重，對(duì)片區(qū)
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戶的經(jīng)營(yíng)難度，使盈利受到影響。
2、零售戶經(jīng)營(yíng)卷煙積極性不高。從市場(chǎng)情況看，零包卷煙的銷售價(jià)格相對(duì)比較理想，條價(jià)存在一定的波動(dòng)，特別是那些
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，定會(huì)有人站出來！
點(diǎn)評(píng)：脫下軍裝，出門打工。雖然“角色”變了，但人生理想信念不變。在張老板身上，讓我們看到了中國(guó)
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性和效果性而采取的一系列自我調(diào)整、約束和控制措施的總稱。包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。由于內(nèi)部控制自身固有的局限性，制定得不合理或過于理想化，
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引發(fā)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量，更是解決發(fā)展中顯現(xiàn)的突出矛盾和解決職工群眾反映的突出問題的力量源泉。要實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展的雙贏，就要主動(dòng)、自覺結(jié)合工廠當(dāng)前的主要工作任務(wù)和部門
