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、分批到戶”的動態(tài)最優(yōu)作業(yè)排程；“三優(yōu)先”調(diào)度，即打破車隊管理邊界調(diào)配資源，按照“長途優(yōu)先、有貨優(yōu)先、量大優(yōu)先”原則確定分揀順序，高效配置運力
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到園轉(zhuǎn)型提升；盤活設(shè)備資源，以“40+10”產(chǎn)能布局來倒推設(shè)備配置、空間優(yōu)化和效率提升，最大限度激活整體產(chǎn)能，為工廠運行質(zhì)效的整體飛躍
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制定噴印設(shè)備配置方案，嚴(yán)格規(guī)范項目的立項、招標(biāo)和采購工作；制定周密方案，合理安排切換計劃，盤清庫存，杜絕因煙標(biāo)改版造成物料浪費
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一體化配置，湖州市煙草專賣局（公司）鼓勵跨條線、跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān)，強化重點項目建設(shè)的統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障，實現(xiàn)項目資源共享共用
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屋后栽上了花，村里配置了垃圾處理站，在新建成的新寨廣場，墻上可以看到村民文明衛(wèi)生考核制度，對每期排名靠前的幫扶農(nóng)戶進(jìn)行獎勵。村民的精神面貌煥然一新
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，人力資源配置水平進(jìn)一步優(yōu)化。在平臺搭建方面，創(chuàng)建了“兩室一廳”（勞模工匠室、電器實訓(xùn)室、質(zhì)量宣教廳）交流應(yīng)用平臺，開展了各式各樣的培訓(xùn)
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14182畝，完成深翻旋耕面積14182畝。這便得益于新配置的大型拖拉機，以及大馬力農(nóng)機高效的工作效率和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量保障。在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，煙草援建的各項基礎(chǔ)設(shè)施
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在資源配置中的決定性作用”，“深化要素市場化改革，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系”。我們要深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，向改革要動力，以改革激活力。持續(xù)
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協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮“戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、運營指揮中心和價值服務(wù)中心”的作用，以“指導(dǎo)幫扶”“求解答”代替以往的“督導(dǎo)檢查”“出考題”，全程指導(dǎo)并深入?yún)⑴c
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和有力支撐，滄州市局（公司）抓緊編制全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，建立健全資產(chǎn)
配置、使用、流程、評價等制度體系，軟硬兼?zhèn)?/div>
