為您找到相關(guān)結(jié)果 46154 篇
-
分級(jí)質(zhì)量管理制度，確保煙葉專業(yè)化分級(jí)質(zhì)量。師宗縣煙草專賣局（分公司）建立煙葉專業(yè)化分級(jí)質(zhì)量管理制度。嚴(yán)把專業(yè)化分級(jí)質(zhì)量，制定服務(wù)外包考核
-
，與會(huì)人員本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的原則進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。干部試用期滿述職測(cè)評(píng)會(huì)是云南師宗煙草進(jìn)一步深化人事制度改革的重要舉措，進(jìn)一步完善了干部選拔任用工作機(jī)制和考核
-
”營(yíng)造“陽(yáng)光”收購(gòu)環(huán)境，全力推進(jìn)收購(gòu)工作；堅(jiān)持督查考核不放松，嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購(gòu)管理制度，牽住考核“牛鼻子”，增加督查考核頻次
-
的收購(gòu)點(diǎn)加大檢查考核，確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)收購(gòu)、入庫(kù)、調(diào)撥的目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化網(wǎng)上監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)對(duì)煙葉收購(gòu)情況進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)網(wǎng)上監(jiān)督，及時(shí)掌握煙農(nóng)動(dòng)態(tài)，扎實(shí)
-
檢查情況，督查整改到位。優(yōu)化考核。將各站點(diǎn)煙葉收購(gòu)流程落實(shí)到位情況納入全年績(jī)效考核，規(guī)范煙站自身管理。對(duì)收購(gòu)業(yè)務(wù)外包方人員各崗位職責(zé)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行“日日考核
-
的應(yīng)用；強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，核心考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合，實(shí)行田間管理和采烤環(huán)節(jié)雙考核，考核結(jié)果與補(bǔ)貼(補(bǔ)助)同比兌現(xiàn)，烘烤專職員補(bǔ)助和烘烤師
-
煙葉收購(gòu)安全工作會(huì)議，安排部署煙葉收購(gòu)期間的安全工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確安全工作重點(diǎn)部署。二要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。要落實(shí)
-
;認(rèn)真研究制定實(shí)施方案、生產(chǎn)技術(shù)方案、考核方案等工作方案和辦法，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，著力提升煙葉質(zhì)量水平。采取培訓(xùn)、座談、發(fā)放宣傳材料、微
-
;解決好烘烤技術(shù)服務(wù)最后一公里的問(wèn)題。建立健全烘烤組織管理模式，找短板補(bǔ)弱項(xiàng)，完善技術(shù)指導(dǎo)、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作推進(jìn)
-
、項(xiàng)目論證、招標(biāo)采購(gòu)、合同履約、變更簽證、項(xiàng)目中止終止、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、考核問(wèn)責(zé)等進(jìn)行投資全過(guò)程講解，并對(duì)經(jīng)責(zé)自查自糾問(wèn)題清單、實(shí)際操作中的誤區(qū)、容易忽視的環(huán)節(jié)、實(shí)際案例進(jìn)行了全面深入的解讀
