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，說(shuō)小時(shí)候淘氣的事，母親囑咐家里一切都會(huì)，在外面想吃什么就賣著吃，別委屈了自己。我說(shuō)：“走到哪里，也沒(méi)媽包的韭菜雞蛋
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;店里的客源比以前多了不少。
看著店里的生意一天比一天紅火，我更加真切地體會(huì)到：微笑是誰(shuí)都無(wú)法抗拒的魅力，養(yǎng)成微笑的習(xí)慣，一切會(huì)變得簡(jiǎn)單。
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任務(wù)。為什么要這么堅(jiān)定不移地“堅(jiān)守紅線”呢？我想原因是多方面的。一是兌現(xiàn)加入國(guó)際世貿(mào)組織時(shí)的鄭重承諾。我國(guó)自加入國(guó)際世貿(mào)組織以來(lái)，就鄭重承諾遵守國(guó)際世貿(mào)組織的一切法律法規(guī)
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的平裝法的效果，摩根·史丹利公司給出了自己的結(jié)論。
12月5日晚，法國(guó)議會(huì)進(jìn)行投票，禁止一切遠(yuǎn)程購(gòu)買，跨國(guó)購(gòu)買煙草的行為。今后，
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那一口的喜好。
最有力的買點(diǎn)是心悅誠(chéng)服的說(shuō)法
堅(jiān)定從氣質(zhì)上打敗對(duì)手，讓他懂得我所做的一切早已為他鋪平了購(gòu)買的先機(jī)，當(dāng)顧客在挑選商品的時(shí)候，下不了決心
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，以致無(wú)多余的精力來(lái)關(guān)注真正重要的事，造成管理資源的浪費(fèi)。一旦定下計(jì)劃，往往是“不惜一切代價(jià)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)出現(xiàn)影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題時(shí)，
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、職工都適應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，改革才能順利進(jìn)行。煙草企業(yè)改革應(yīng)注重克服改革中出現(xiàn)的各種困難，排除阻力，不怕改革觸及某些利益，利用一切積極因素
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深入建筑工地，介紹卷煙品牌。一個(gè)精明的商人要懂得利用一切可能的機(jī)會(huì)，宣傳自己的商品。近年，我縣城區(qū)大范圍拆遷，多處樓盤開(kāi)發(fā)，吸引
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”。這是國(guó)企中的普遍現(xiàn)象。
海爾給我們很大的啟示，海爾一切行動(dòng)都圍繞著訂單進(jìn)行，沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。市場(chǎng)工資的依據(jù)就是市場(chǎng)目標(biāo)
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，親見(jiàn)芙蓉花的高雅，也親臨了芙蓉王煙廠。這次出行，帶給我難忘美好旅程的同時(shí)，更難忘的，是在芙蓉王煙廠感知和體會(huì)到的一切。
初到煙廠
