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等數(shù)據(jù)，以支持品牌培育工作。
兩套體系的建立和完善，為培育知名品牌工作提供了技術(shù)支撐。如今，知名品牌進入市場不再是“師父領(lǐng)進門，修行在個人
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;壓抑了他們的工作熱情。然而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，人們進入一個組織工作，不再僅僅關(guān)注物質(zhì)收益，而是更多的追求自我的實現(xiàn)。人們希望通過
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，掌握了實際需求，新品牌培育就不再是難事，才能順勢利導。
二是采用有效的信息分析手段。要充分運用國家局信息采集系統(tǒng)和市局（公司）
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承擔應急服務，一個個雖然小卻真實的服務實踐，成為西安市局（公司）展現(xiàn)“絲路情”服務品牌的最佳窗口，服務品牌不再顯得說教和空洞
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1、應建立何種機制，利用何種手段，堵住不規(guī)范經(jīng)營問題發(fā)生的漏洞，保證相同問題不再發(fā)生？
1、加強內(nèi)部制度建設。內(nèi)部制度就是加強內(nèi)控
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長久立足于中國煙草一類煙市場競爭中“前三甲”陣營之列的走量型產(chǎn)品。
而今，從100萬箱這個全新的起點到“十二五”末期實現(xiàn)200萬箱，支撐起再造一個“玉溪”的將不再僅僅只是
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，想賣不好煙都是件難事，因為，顧客需求的潮水勢不可擋。在我們經(jīng)營生活中，我們可以不知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的名字，但你不能不知道“頭屑不再
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工業(yè)企業(yè)獨立經(jīng)營時代，也發(fā)育成長于工業(yè)企業(yè)獨立經(jīng)營時代。隨著工業(yè)公司產(chǎn)銷一體住運作，工業(yè)企業(yè)不再擁有品牌的歸屬權(quán)。但是，長期形成的工業(yè)企業(yè)品牌情結(jié)，
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記憶的心床，從未想到它會這么迅速、這么無聲無息地離開，似乎就在轉(zhuǎn)瞬之間，我也因此不再有“興煙人”的頭銜。從銷售跑市場開始，到辦公室工作
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不把問題公式化，不再把某種模型拿過來生搬硬套。我們要針對中國的現(xiàn)實、特殊性，并保持與一般規(guī)律同步，來考察、觀察、思考、反思中國的現(xiàn)實，提出解決中國
