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?！笆濉睍r期，全省財務(wù)工作要圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和福建煙草商業(yè)“四個一流”建設(shè)任務(wù)，抓好財務(wù)信息化建設(shè)，加強國有資產(chǎn)管理，搞好財務(wù)
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技術(shù)研究，在減害降焦等方面效果顯著，信息化建設(shè)碩果累累。發(fā)展的最高階段是文化，文化繁榮是發(fā)展的最高目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)要堅持行業(yè)業(yè)已成熟的“6+
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，在總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動，推動基層單位基礎(chǔ)管理水平全面提升。
加強信息化建設(shè)，在推進“新商盟”網(wǎng)絡(luò)營銷平臺開發(fā)建設(shè)
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，尤其是要規(guī)劃設(shè)計好西水東調(diào)工程；要加強和完善專業(yè)合作社的管理指導(dǎo)，促進其有效運行；并依靠專業(yè)化合作社這種生產(chǎn)組織形式把“規(guī)劃化、集約化、專業(yè)化、信息化
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信息化手段固化合同執(zhí)行程序，防止人為因素對合同執(zhí)法的干擾，防止失職瀆職行為的發(fā)生。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言時，指出這次會議是集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作一次相互
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入庫、挑選、加工和儲運等各個環(huán)節(jié)的管理水平，努力實現(xiàn)原煙存儲現(xiàn)代化、倉儲管理信息化的目標(biāo)。
三是按照“國內(nèi)一流、國際先進”的目標(biāo)，努力提高設(shè)備設(shè)施水平，努力
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。三是做好“七項工作”，即推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；實現(xiàn)安全信息化動態(tài)管理；深化安衛(wèi)風(fēng)險辨識和隱患排查治理；重視操作安全的管理；加強工藝安全
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;完善專賣信息系統(tǒng)，提高專賣管理信息化水平。
三是以規(guī)范經(jīng)營為重點，切實強化專賣內(nèi)管。要貫徹今年2月份國家局新修訂的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，完善內(nèi)管
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、宣傳促銷”管理委員會及下設(shè)辦公室；注重與河北經(jīng)驗、體系化建設(shè)工作、信息化建設(shè)工作及加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作相結(jié)合；在下一步工作中要求突出“完善制度、理順流程、公開招標(biāo)、痕跡
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;取得了比較好的成績。
江蘇中煙將從“規(guī)范自覺化、制度系統(tǒng)化、流程科學(xué)化、監(jiān)管全程化、運行信息化”五個方面入手，在全面落實國家局會議文件精神的前提下，力爭有所突破和創(chuàng)新
