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就不會有那種感覺，淡淡的，柔和一點(diǎn)不刺激，所以我覺得夏天給顧客推薦低焦油細(xì)支煙就比較合適。
在日常經(jīng)營中，我嘗試這一做法，得到
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，顧客的各種各樣反應(yīng)，都給店主提出了新的考驗。如何挺過卷煙提價的“陣痛期”，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡？下面請看兩位零售戶的做法。
零售戶韋美珍
我
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執(zhí)法過程中，本著法無禁止即可為的工作態(tài)度，摒棄教條做法。嚴(yán)守“六條禁令”，認(rèn)真履行《文明執(zhí)法行為規(guī)范》，適時開展思想作風(fēng)整頓活動，在
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聯(lián)合支部，開好支委會比較重要。支部的基本做法是：根據(jù)廠黨委的年度工作要點(diǎn)，以及支部與廠黨委簽訂的《黨支部目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，在每年一季度制訂支部
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。按照現(xiàn)行法律規(guī)定，包裝還要保留健康警語和其他相關(guān)信息。
早在今年1月，挪威政府就向外界宣布，計劃仿效澳大利亞政府的做法，對煙草制品實施平裝
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歷史上數(shù)額最高的賠償金以及“臨時執(zhí)行令”提出了質(zhì)疑。它們辯稱，加拿大人自上世紀(jì)50年代起就知道吸煙的健康風(fēng)險，在每一盒合法銷售的卷煙包裝上，標(biāo)明吸煙危害健康的做法
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服務(wù)存在滯后性和短期性，無法介入中長期科學(xué)研究的現(xiàn)實問題，我們也在積極嘗試新的做法，探索構(gòu)建更大范圍內(nèi)的合作機(jī)制。
比如，通過發(fā)展專業(yè)化科研
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，我們也在積極嘗試新的做法，探索構(gòu)建更大范圍內(nèi)的合作機(jī)制。
比如，通過發(fā)展專業(yè)化科研團(tuán)隊，構(gòu)建“小微團(tuán)隊”，既可以集中優(yōu)勢兵力
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;嘴尖皮厚腹中空”這副對聯(lián)形象地諷刺了這種脫離實際、脫離群眾的做法。文化最終是要落地的，脫離了企業(yè)歷史發(fā)展的實際，脫離了廣大群眾需要的實際，以文化之、文化落地就
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，同時也會在消費(fèi)者面前失去了我們商家應(yīng)有的“君子之風(fēng)”。如何應(yīng)對這些來我店收集信息情報的“探子”？我的“理性做法”具體體現(xiàn)在這幾個方面：首先，我
