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推進全年各項經(jīng)營管理目標任務(wù)。
一是加強品牌培育，力促銷量結(jié)構(gòu)提升。緊盯市場需求，加大適銷品牌貨源組織力度，積極培育新品牌、新品種，著力培育
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機制、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機制、“以績效論英雄”激勵機制，培育創(chuàng)新人才隊伍，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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，集思廣益舉辦“每月一課”活動，查找當前營銷工作中存在的問題和難點，深入分析當前經(jīng)營形勢，從品牌培育、客戶管理等五個方面，探索破解難題提升營銷
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主要從現(xiàn)代營銷理念、營銷工作思路、訂單管理、品牌培育、營銷技巧及措施等內(nèi)容入手，結(jié)合案例進行深入淺出的講解，內(nèi)容涵蓋豐富、重點要點明確。并就營銷人員提出的相關(guān)問題進行了互動
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出席會議并講話。
會議期間，營銷中心通報了上半年營銷工作總體情況及下半年工作重點，對下半年品牌培育工作安排進行了說明，并傳達了國家局關(guān)于落實
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訂購信心；二是緊俏貨源方面“玉溪、中華、云煙”煙投放量大，社會價格走低，客戶在貨源充足情況下訂購積極性降低；三是自主培育品牌呈“2熱2冷”局面
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、專業(yè)的服務(wù)，讓市場穩(wěn)定，零售客戶運作市場能力提升，才能營造一個健康和諧的銷售氛圍。拜訪質(zhì)量求精要從以下幾個細節(jié)入手：
一是品牌培育見成效。對
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國家煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)政策，講授真假煙的識別方法；二是講授網(wǎng)絡(luò)運行規(guī)范及客戶關(guān)系管理、細分客戶、品牌培育等知識；三是樹立“客戶至上、服務(wù)至誠”的服務(wù)營銷理念
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，內(nèi)容主要包括市場信息采集、貨源管理、價格管理、消費者管理、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理和135工作法。同時所有參會人員對V6系統(tǒng)及卷煙零售終端營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中遇到問題展開討論
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、銷售結(jié)構(gòu)、品牌布局、重點品牌發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)運行五個方面總結(jié)了2015年卷煙營銷工作，并簡要回顧了“十二五”期間卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)及客戶服務(wù)工作開展情況。同時，結(jié)合
