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、座談等活動對象，確保樣本的代表性，以準(zhǔn)確了解市場需求、準(zhǔn)確掌握基層動態(tài)、準(zhǔn)確分析品牌走勢，為市場化取向改革做好準(zhǔn)備。廣泛發(fā)動、全面梳理、持續(xù)改進
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;持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保所有流程、規(guī)則、制度符合要求，為下一步全面深化改革奠定堅實基礎(chǔ)。
五是開展“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動。對照行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求，
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工作會議精神，學(xué)習(xí)借鑒貴州和湖南常德的先進經(jīng)驗，勇敢探索，大膽改革，拓寬煙葉生產(chǎn)降本增效途徑，進一步增加煙農(nóng)增收。
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求全市系統(tǒng)認(rèn)真貫徹行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革精神、行業(yè)提質(zhì)增效工作會議及全國、全省卷煙銷售工作會議精神，把此次營銷活動中規(guī)范經(jīng)營、市場調(diào)研、流程優(yōu)化、營銷
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玉溪市四套班子向云南紅塔銀行的成立表示祝賀。他指出，云南紅塔銀行的成立，是云南省、玉溪市全面深化改革先行先試的重要成果，是培育壯大地方金融機構(gòu)的重要舉措
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管理降本增效是內(nèi)功、降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)強化責(zé)任是關(guān)鍵的五大基本定位。
規(guī)劃提出了九項主要工作任務(wù)。一是堅持煙草專賣制度，大力提升法治煙草建設(shè)水平。二是堅持市場化取向改革
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，融入落實“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、提振信心、強化考核、確保完成”全年工作方針中，切實激發(fā)黨員學(xué)做活力，凝聚改革發(fā)展正能量。
連日來，通過學(xué)習(xí)
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政策，做好產(chǎn)業(yè)扶貧、對口幫扶和精準(zhǔn)扶貧工作，早日完成脫貧任務(wù)。四要轉(zhuǎn)型發(fā)展保增收。突出煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補短板，轉(zhuǎn)變
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二是突出調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加有效供給。按照市場化取向改革思路，以市場調(diào)研結(jié)果為依據(jù)，將年度卷煙經(jīng)營目標(biāo)進行細化分解，主動出擊組織適銷貨源，
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;要關(guān)注在處罰過程中可能出現(xiàn)新情況；在證件管理上，要深化“放管服”改革，加強行政審批事中事后監(jiān)管。
三是積極探索新思路。在當(dāng)前案件查處越來越難的情況下
