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強作用?！跋蛐露?、向內(nèi)而生、向高而攀”，徐州卷煙廠將繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念、提升管理效能、探索數(shù)智場景應(yīng)用和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新的具體實踐，全面加速推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作
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推進數(shù)字化，提升煙葉產(chǎn)業(yè)管理效能，加快推進數(shù)字技術(shù)與煙葉產(chǎn)業(yè)融合，釋放數(shù)據(jù)紅利，相信煙葉生產(chǎn)智慧化發(fā)展的道路會越走越寬廣，廣袤煙田
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深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的根本保證。把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到進一步全面深化改革的各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，健全全面從嚴(yán)治黨體系，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為進一步全面深化改革的強大效能。牢固樹立
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、提升治理效能，按照條塊結(jié)合、重心下移、多元共治、一體聯(lián)動的思路統(tǒng)籌推進，實現(xiàn)了對轄區(qū)人口的精細(xì)化管理和高質(zhì)量服務(wù)。煙草公司駐村工作隊員王建林對此感觸頗深：
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發(fā)展。通過實施監(jiān)管數(shù)據(jù)的可視化策略，使得監(jiān)管數(shù)據(jù)的可視化率達到80%以上，有力地提升了多項業(yè)務(wù)的監(jiān)管效率和管理效能。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了車間的智能化水平，更為
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人才培養(yǎng)，鼓勵職工主動創(chuàng)新、提升技能。他們充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室職能，聚焦新產(chǎn)品試制、加工難點，開展協(xié)同創(chuàng)新，提升基層職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力；創(chuàng)新以老帶新
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優(yōu)勢、治理能力、治理效能，為推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供新的勢能。考慮到7月份的目標(biāo)完成以及8月份工作日的出入，同比持平甚至略低于去年同期的銷量以及不低于去年同期的結(jié)構(gòu)
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;新起點上，青煙工匠繼續(xù)立足本職崗位，搞創(chuàng)新、提效能，為加快推進項目建設(shè)添翼賦能、添磚加瓦。人才聚，事業(yè)興，企業(yè)強。未來，
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的“擔(dān)當(dāng)者”，調(diào)動全員愛崗、愛企、愛事業(yè)的積極性。受此鼓舞，卷煙物流中心送貨組組長、送貨員、駕駛員等10人積極投身到提升區(qū)域物流配送效能課題攻關(guān)工作中，主動領(lǐng)題
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機的含水率控制標(biāo)準(zhǔn)偏差，從過往的0.3降至0.16，實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的華麗轉(zhuǎn)身。這不僅僅是數(shù)值上的勝利，更是對卷煙品質(zhì)的極致追求、對生產(chǎn)效能的充分放大。從烘
