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主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機制，多方整合資源，加大投入力度，明確責(zé)任，加強督查，在全方位規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上
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;我們順心多了”。
上杭分公司把工作重心前移作為第一要務(wù)，據(jù)煙葉辦人員介紹，如今不僅僅要與廠家交接代表溝通、協(xié)調(diào)，更多的時間他們要到基層站督查煙葉收購質(zhì)量
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，為煙農(nóng)提供便利。相關(guān)部門不得攔檢送售煙葉的運輸車輛，確保煙葉收購有序進行。縣煙辦、縣煙草公司等部門要安排政治素質(zhì)好、工作能力強的人員駐站點擔(dān)任督查員和協(xié)調(diào)員，
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SWOT分析法對品牌進行了分析，制定了營銷策劃方案，確定了營銷目標。同時，采取月初把銷量目標分解到每名客戶經(jīng)理，每旬督查排序、月底考核獎懲的辦法
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。除此之外，各級煙草專賣部門要不斷豐富文明執(zhí)法載體，開展形式多樣的文明執(zhí)法宣傳、督查、評議、樹模等活動，營造出文明執(zhí)法的濃郁氛圍，不斷提升專賣
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，開展檢查督促持續(xù)進行整改。堅持廠部督查、部門巡查、班組自查的三級檢查制度，加大現(xiàn)場整治力度，進一步規(guī)范生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場。每月組織
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標兵”。
3、抓好專賣執(zhí)法“六條禁令”貫徹與落實。采取學(xué)習(xí)、承諾、督查、評議等方式，不斷增強專賣人員守法守紀意識，營造規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法的良好氛圍，
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環(huán)節(jié)對煙農(nóng)實地核實，市局內(nèi)管部門進行督查。今年3月份，市局專賣科（內(nèi)管辦）與黃山煙葉經(jīng)理部召開聯(lián)席會，部署煙葉移栽環(huán)節(jié)專賣內(nèi)部監(jiān)管
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管理部門組建督導(dǎo)組進行專項督導(dǎo)，直到能完全按要求執(zhí)行為此。同時我們一定要建立適時檢查評估優(yōu)化的持續(xù)改進機制和專業(yè)的督查機制，并采取通報、正負向激勵、督導(dǎo)組驗證并確認效果等措施
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實實在在的成效。
一是要嚴格方法步驟。開展改進作風(fēng)年”活動，關(guān)鍵要認真抓好學(xué)習(xí)動員、分析自查、督查整改、總結(jié)提升等幾個步驟的工作，其核心在于抓好“學(xué)、查、改、評”的要求上
