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兩個(gè)清單，包括4632個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和1402個(gè)物品定置定位。按照最新《現(xiàn)場(chǎng)管理體系評(píng)價(jià)與考核辦法》，工廠按季度隨機(jī)抽取單元網(wǎng)格，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理體系專(zhuān)項(xiàng)檢查
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科學(xué)、全面、精細(xì)的考核指標(biāo)；舉行2次內(nèi)部績(jī)效培訓(xùn)，增強(qiáng)職工對(duì)績(jī)效重要性、指標(biāo)考評(píng)細(xì)則、系統(tǒng)操作方面的認(rèn)識(shí)，消除“歇一歇、看一看”的松勁懈怠思想，讓
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，烤煙生產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)擔(dān)以上的縣（市、區(qū)），每年種植20萬(wàn)畝烤煙，每年生產(chǎn)60萬(wàn)擔(dān)高端特色優(yōu)質(zhì)煙葉。如果今年達(dá)到“2260”考核要求
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，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。健全完善營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)月度考核評(píng)價(jià)機(jī)制，大力開(kāi)展人才培養(yǎng)、技能交流等培訓(xùn)活動(dòng)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍同學(xué)習(xí)，共成長(zhǎng)。
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;、村（組）開(kāi)展煙苗集中配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本，不斷提升煙農(nóng)滿(mǎn)意度，有效提高烤煙移栽的集中度。強(qiáng)化檢查考核，督促
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情況，進(jìn)一步健全完善基層減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制。今年，江西中煙廣豐卷煙廠制定《解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)管理辦法》，從改進(jìn)督查考核、壓縮會(huì)議規(guī)模等入手，優(yōu)化各層
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作業(yè)支持，全面加快工作進(jìn)度、迅速掀起起壟高潮。嚴(yán)格檢查考核。依據(jù)施肥起壟移栽階段考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從施肥方案落實(shí)、起壟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、技術(shù)員入戶(hù)到田技術(shù)服務(wù)、工作任務(wù)推進(jìn)
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提前制定育苗實(shí)施方案、濕潤(rùn)育苗技術(shù)要點(diǎn)、育苗應(yīng)急預(yù)案，配套考核管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行《烤煙濕潤(rùn)育苗技術(shù)規(guī)程》《煙葉育苗質(zhì)量管理規(guī)范》，切實(shí)抓好育苗消毒管理、水肥
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為提升品牌培育質(zhì)效，陜西省潼關(guān)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）積極探索品牌培育新方法。嚴(yán)格制定考核辦法，緊盯當(dāng)日訂單詳情辦法，使客戶(hù)經(jīng)理靜
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職工把整理好的憑證用裝訂機(jī)裝訂成冊(cè)，從質(zhì)量和耗時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行考核。競(jìng)賽的開(kāi)展提高了職工的專(zhuān)業(yè)操作水平，激發(fā)了職工在工作中力爭(zhēng)上游的進(jìn)取之心。
