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要求和創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)查找差距，補(bǔ)齊短板，筑牢黨建工作基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)任務(wù)。四是聚焦聚力保落實(shí)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著重在短板明顯
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點(diǎn)評(píng)了營(yíng)銷(xiāo)班組及各客戶(hù)經(jīng)理一年工作的工作亮點(diǎn)和短板，研判了2022年市場(chǎng)環(huán)境變化，復(fù)盤(pán)分析了元春訪(fǎng)銷(xiāo)情況，對(duì)一季度銷(xiāo)售、品牌培育、信息采集等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置
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的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，全體營(yíng)銷(xiāo)人員從上至下以PPT的形式，認(rèn)真剖析一年以來(lái)存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)短板深入研究，
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的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，全體營(yíng)銷(xiāo)人員從上至下以PPT的形式，認(rèn)真剖析一年以來(lái)存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)短板深入研究
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官戰(zhàn)，承接來(lái)年新開(kāi)篇。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)全面開(kāi)展自查，梳理工作中存在的短板與不足，重點(diǎn)聚焦未完成的目標(biāo)，切實(shí)把控好時(shí)間進(jìn)度
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;按照煙葉計(jì)劃，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定核心煙農(nóng)，狠抓品種布局和計(jì)劃面積落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)煙葉恢復(fù)性增長(zhǎng)。找準(zhǔn)不足，補(bǔ)齊短板。開(kāi)展全方位調(diào)研
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，幫助零售客戶(hù)合理制定訂單，科學(xué)設(shè)置庫(kù)存，提升卷煙盈利水平，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。三是全面摸排，補(bǔ)齊短板。全面開(kāi)展農(nóng)村盲點(diǎn)空白點(diǎn)摸排活動(dòng)
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“找茬”、互相交流、開(kāi)展討論等方式，現(xiàn)場(chǎng)將互評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總并進(jìn)行反饋，以便及時(shí)查漏補(bǔ)缺，“對(duì)癥下藥”補(bǔ)短板，糾正執(zhí)法辦案過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足
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，查找癥結(jié)短板，修訂完善內(nèi)控管理制度及流程，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、宣貫有力、落實(shí)到位；強(qiáng)化配送服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，找準(zhǔn)物流服務(wù)短板，圍繞
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，全力為煙農(nóng)解決急難愁盼問(wèn)題，切實(shí)提升煙農(nóng)滿(mǎn)意度和種植煙葉積極性。三是開(kāi)展調(diào)研補(bǔ)短板。全面分析今年煙葉工作開(kāi)展和技術(shù)實(shí)施情況，圍繞制約煙葉發(fā)展的瓶頸因素和工作
