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局（分公司）組織黨員、團員開展為期一周的市場走訪。
此次市場走訪，分為5組進行。組織黨員干部、團員青年走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入零售戶，實地調(diào)查
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，利用晚上時間對城區(qū)主要商圈、火車站等重點市場開展檢查；
四是加強交叉檢查，開展為期一周的稽查中隊交叉檢查工作，對彼此轄區(qū)內(nèi)重點市場進行檢查
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上，中轉(zhuǎn)站對一周網(wǎng)上結(jié)算、POS機刷卡的情況進行通報，各條配送線人員對上周支付情況進行總結(jié)分析。配送人員對成功的案例進行經(jīng)驗交流，取長補短，起到相互促進
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煙草在線新建消息 端午臨近，為進一步規(guī)范節(jié)前卷煙市場經(jīng)營秩序，為消費者營造良好的市場環(huán)境，近期，江西省新建縣煙草專賣局開展了為期一周
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會議通報了分公司4月份卷煙銷售和5月份第一周卷煙銷售狀況，根據(jù)當(dāng)前銷售形勢，對專賣和營銷人員提出具體要求：一是要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，
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審計系統(tǒng)的90余人參加了第一期培訓(xùn)。
第一期培訓(xùn)為期一周，由上海國家會計學(xué)院數(shù)位資深教授授課。培訓(xùn)結(jié)合財務(wù)審計工作實際需求，以提升業(yè)務(wù)視野為方向，以解決實務(wù)
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市場調(diào)查，把握市場脈動。將一周設(shè)置為“信息收集日”、“線索分析日”、“集中行動日”三個工作節(jié)點，綜合已獲取的卷煙銷售異常數(shù)據(jù)、涉煙舉報投訴信息、重點車輛運行動態(tài)等內(nèi)容進行分析研判
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每一項細微工作。
從一周的拜訪效果來看，客戶經(jīng)理已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變了工作思路，提高了自身認(rèn)識，并做好了長期深入市場、服務(wù)好客戶的準(zhǔn)備。走訪過程中也能看出中區(qū)市場慢慢
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中層干部與職工的交流溝通，分析工作中存在的問題，發(fā)揮集體智慧尋找解決辦法。同時，局領(lǐng)導(dǎo)分頭參與，積極鼓勵開展批評與自我批評，針對一周中出
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現(xiàn)有終端客戶的維護。要求客戶經(jīng)理每一天對現(xiàn)代終端客戶的上線情況進行跟蹤，對沒有上線或上線有異常的客戶及時進行溝通；同時要求每一周必須對轄區(qū)的現(xiàn)代終端客戶進行不少一次的走訪
