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始終堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，在“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，提出要提升市場控制力、數(shù)據(jù)驅(qū)動力、價值鏈牽引力、風險防范力、隊伍戰(zhàn)斗力“五大實力”，打造活力黨建、規(guī)范黨建
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工藝設(shè)置、烤房烤前檢查、烘烤過程判定、烤后煙葉分析五大模塊。
對于參賽選手而言，要在每一輪競技中領(lǐng)先，意味著要付出異乎尋常的努力。
“步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打
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”的淡定從容、游刃有余，這種——不是簡單的數(shù)據(jù)還原，而是整個行業(yè)由內(nèi)而外、自下而上——的深刻轉(zhuǎn)變，以及上半年的“五大亮點”充分體現(xiàn)了推進高質(zhì)量發(fā)展所應(yīng)有的姿態(tài)
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”精神，用好合理化提案、QC活動、精益（創(chuàng)新）課題三個改善載體，圍繞流程、核算、運營、管理、服務(wù)五大環(huán)節(jié)，實施全員創(chuàng)新改善。組織
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忽略。作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的五大目標之一，以新的品牌集群戰(zhàn)略為引領(lǐng)，持續(xù)增強中式卷煙品牌的創(chuàng)新力、競爭力、影響力是題中之義，為整個行業(yè)創(chuàng)造活力、動力、激發(fā)更大
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，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升。2018年實現(xiàn)產(chǎn)值、稅費同比增長19%和39%。
“五大創(chuàng)新”強黨建
創(chuàng)新全面從嚴治黨工作機制。推進領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部和部門三級責任體系構(gòu)建，
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，強化云南中煙在發(fā)展歷程中所積淀的五大核心能力，著力塑造新的“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用能力、精準營銷創(chuàng)新能力、精準訂單滿足能力”三大核心能力。
“通過摸市場，我們
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“三個持續(xù)下滑、兩個居高不下”的嚴峻形勢沒有根本改變，“五大壓力”日益凸顯。要精準實現(xiàn)銷售和降本增效目標，將費用率和重點控制費用總額控制在預(yù)期目標內(nèi)，益陽市公司
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、六盤水市、水城縣煙草部門高度重視水城縣的脫貧工作，結(jié)合煙草行業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈全、利益鏈長、價值鏈高”的特點，充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)的“規(guī)模、設(shè)施、需求、帶動和組織”等五大優(yōu)勢，
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市場的難題。
著力打造專銷結(jié)合升級版，重點建立起專銷溝通協(xié)調(diào)、信息共享、問題反饋、責任共擔、督辦考評等五大機制。全市系統(tǒng)認真堅持專銷聯(lián)席會議制度和反饋單制度，互通共享卷煙
