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，質(zhì)樸的煙草人本色沒(méi)有改變。2010年，全州行業(yè)開展 “一幫一”定點(diǎn)幫扶活動(dòng)，陳文宗與王所鄉(xiāng)水塘村6社煙農(nóng)張明富結(jié)成對(duì)子。工作中，他把推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為
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了煙草職工人民利益高于一切的高尚情懷，因?yàn)槿嗣窭婢褪菄?guó)家利益；消費(fèi)者利益至上，昭示了煙草職工“以人為本”的人本主義企業(yè)文化理念，因?yàn)榫S護(hù)消費(fèi)者
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好萊塢天才導(dǎo)演大衛(wèi)芬奇一部富有神秘色彩的影片《七宗罪》向人們完整地詮釋了何謂嘆為觀止。有人曾說(shuō)過(guò)：如果你還未看過(guò)《七宗罪》，那請(qǐng)你別去詢問(wèn)任何人本片的故事大綱
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精神力量是支柱。一是和諧的企業(yè)氛圍。二是先進(jìn)的文化氛圍。三是良好的人本氛圍。努力營(yíng)造和諧、和謁、和善的企業(yè)親和力，團(tuán)結(jié)、互助、友愛的員工手足親。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、做好
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，這一點(diǎn)在廠長(zhǎng)2009年工作方針“以人為本促和諧”中得到充分的體現(xiàn)。作為國(guó)企的一員，我堅(jiān)持人本管理思想，人是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，質(zhì)量管理最終都是人
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正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員，進(jìn)一步明確為誰(shuí)執(zhí)法的問(wèn)題，筑牢“國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上”的思想根基，端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。提高人本
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，他就有點(diǎn)想當(dāng)公務(wù)員了。因?yàn)樗靼滓粋€(gè)硬道理：一個(gè)人本事再大，如果沒(méi)在官府謀得個(gè)一官半職，那么他想自由自在地生活那簡(jiǎn)直是不可能的。與其被人管著
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萬(wàn)家家家樂(lè)；
下聯(lián)：華聯(lián)廣聯(lián)百聯(lián)好又多超市發(fā)華冠歐亞人人樂(lè)。
橫批：人本永旺永輝。
“連鎖商業(yè)中國(guó)化”這是從發(fā)展的角度來(lái)看。中國(guó)要發(fā)展要走自己的路
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專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人本化和長(zhǎng)期性為目標(biāo)，使現(xiàn)場(chǎng)管理由無(wú)序管理向有序管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)突擊性管理向常規(guī)化管理轉(zhuǎn)變、粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步建立和完善包括工藝流程、操作規(guī)程
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，增長(zhǎng)才干去讀書，還是為了愉悅身心、陶冶情操去讀書，讀商業(yè)雜文、政壇論文也好，讀唐詩(shī)宋詞、優(yōu)美散文也罷，愛讀書的女人本身就是一本書
